平成20年度ミッション工程表
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米子空港整備室の工程表

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1.基本的事項

ミッション


米子空港滑走路2500m化早期供用開始

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
西部総合事務所県土整備局 所長 河原 正彦 局長 仲田 和男米子空港整備室室長 梅田 茂信 0859-31-97613

主なお客様・サービス

主なお客様米子空港を利用される県民、並びに国内外から来県される方々
お客様が求めるサービス米子空港滑走路2500m化早期供用開始
お客様に提供する主なサービス滑走路を2500mにすると、航空機の大型化が可能となり、将来の旅客需要・国際化への対応、又冬季期間の欠航の減少及び盆・年末年始の需要に応えることが出来る。  JR境線から米子空港へのアクセスにより利便性を向上させる。  米子空港の無料駐車場の拡充により利便性を向上させる。

類似サービス提供組織

出雲空港・岡山空港

サービスを提供するために欠くことのできない協力組織

1) 国土交通省境港湾・空港整備事務所・大阪航空局、中国四国防衛局、米子市 境港市、西日本旅客鉄道(株) 2)地元自治会、米子飛行場周辺地域振興協議会、米子空港周辺地域活性化対策 協議会

所属が持つ専門的技術・知識・情報・経験(強み)

公共工事を進める上での施工管理、関係機関協議

ミッションと現状のギャップ=課題(弱み)

未買収用地、滑走路2500m化事業の中に買収できてない土地がある。(国が買収)

2.年度ごとの工程と指標

年次工程表


指標の推移

政策を具体化するための主要事業・主要制度

当該年度主要事業・主要制度実施計画(事業実績)
A県道米子境線迂回事業JR境線区間の未改良部を事業実施。平成20年秋に供用開始させる。
B米子空港滑走路2500m化関連事業防音堤、中浜地区連絡道路、空港アクセス通路等を行う。
C米子空港無料駐車場運営事業仮駐車場整備、管理業務委託等を行う。

3.達成度の評価

評価項目 自己評価 左記評価とした理由 外部による評価
1 ミッションは妥当であったか 1 妥当で満足 航空需要の増大や航空機の大型化に対応するため、ミッションは妥当。
2 お客様が抱える課題や期待を把握分析できたか 2 概ね実施 課題である平成21年度の供用開始が可能となった。
3 政策実施プロセスは妥当であったか 2 概ね妥当 関係機関との協議を重ね、問題点等認識、解決処理に取り組んだことにより、平成21年度供用開始が可能となった。
4 政策実施に当たって協力組織と協力・連携は行えたか 2 概ね実施 必要に応じて、関係機関と協議会等開催し、共通の認識をもって事業を進めることができた。
5 この政策の目標は達成できたか 2 概ね達成 平成21年度の供用開始が可能となり、今年度目標は概ね達成できた。

4.ミッション達成のための課題とその解決策

課題 課題の解決に必要な次年度政策・主要事業
米子空港滑走路2,500m化での平成21年度供用開始次年度も引き続き、各組織との調整会議等を継続実施し、情報の共有化、協力体制のもと、平成21年度の早期実現を図る。

お問い合わせ先

 全体的な内容や本制度については、業務効率化室改革推進担当までお問い合わせください。
 なお、各工程表に記載された内容は各所属にお問い合わせください。

この工程表のお問い合わせ先

米子空港整備室の所属長名と電話番号  室長 梅田 茂信 0859-31-9761


最後に本ページの担当課
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