総務部行財政改革局 業務効率推進課の工程表
基本的事項
組織のミッション
○住民の利便性を追及しながら、経費節減の視点を取り入れ、効率的に業務が遂行できる体制を整えること
○全庁的に持続的かつ自主的に「カイゼン」に取り組む仕組みをつくること
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
| 総務部行財政改革局 | 部長 野川聡
局長 伊澤勇人 | 業務効率推進課 | 課長 酒嶋 優 | 13 |
1.政策内容と目標
(1)政策内容
指定管理者制度導入、民間委託による業務の外部委託の推進
(2)長期的目標
●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
●政策項目(該当所属のみ)
| アジェンダ | 政策項目 |
| T パートナー県政 | カイゼン運動など、形式主義的な仕事や無駄を追放する庁風改革を徹底的に進め、仕事の見直しや組織の重複排除などで教員を除く職員定数の改善を4年間で3%減以上実施するなど、県民の視点に立って、効率的で使いやすい県庁へと改めていきます。 |
●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
(3)今年度の目標
○公の施設の管理・運営方針の見直しを行う
○平成26年度に更新を迎える指定管理施設について、その評価と今後の方針を検討し決定する
○指定管理者制度全般について、制度の見直しを改正を行う
(全体スケジュール)
H24年5月 施設所管課への説明会
7月 施設管理運営方針案作成
8月 知事協議
9月 常任委員会報告
H25年2月 債務負担行為、設置条例案の議会提案
4月 指定管理者審査委員会の開催
5月 指定管理者の募集
7月 候補者選定
9月 指定管理者の指定(9月議会)
H26年2月 管理委託料の予算要求議会提案
4月 次期指定管理者による施設の管理開始
2.測定指標
指標1
| 指標の選定理由及び目標値の設定根拠 | 根拠となる計画等(ある場合) |
| - | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
| 数値 | - | - | - | - | - |
| 時点 | - | - | - | - | - |
| 達成度 | - | - | - | - | - |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
| 1 | 指定管理者業務点検事業 (トータルコスト予算額3460千円) | 指定管理者による施設の適正な管理運営を図るため、施設所管課により施設の管理状況について定期的に点検を行うとともに必要に応じて外部有識者から意見聴取を行う。
(1)施設所管課による点検(所管課が実施)
・業務報告書による点検 〔毎月〕
(利用者数、イベント、設備保守状況、職員体制、利用者の声への対応等)
・県民の声 〔随時〕
・現地調査 〔随時〕
・事業報告書による点検 〔毎年度〕 →点検・評価シートの作成
(2)外部有識者からの意見聴取(所管課が実施、当課が費用負担)
・外部の視点、専門的な見地からの意見が必要な場合
・点検過程で疑義が生じた場合、等 〔必要に応じて〕
※管理状況・点検結果の情報公開(所管課が実施)
事業計画書、利用者数、イベント状況、利用者の声等を県のホームページで公開
→県民による更なる点検 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
| 実施状況 |
| H24年5月 施設所管課への説明会開催
7月〜8月 指定管理者意見聴取、施設管理運営方針案作成
9月 指定管理者制度の見直し方針決定
10月 指定管理者制度の見直し方針を議会に報告
3月 指定管理者制度の指針を所管課に通知 |
| 進捗 |
| ○(予定どおり) |
| 自己評価 |
| 6 |
| 理由 |
| 概ね予定通り作業を進めている |
| 課題と解決策 |
| 平成26年度の一斉更新に向け、今後、募集要項標準例、協定書標準例、審査要領標準例など、関係書式を示すとともに、所管課における審査委員会の設置を円滑に進める必要がある |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する年度末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
※「自己評価」欄には年度当初にたてた今年度の目標に対する達成度を10段階で評価しています。
この工程表へのお問い合わせ
業務効率推進課 所属長名 課長 酒嶋 優 電話番号 0857-26-7544