平成24年度工程表
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福祉保健部 長寿社会課の工程表

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基本的事項

組織のミッション

高齢者の尊厳ある暮らしの確立
○いつまでも元気で、いきいきと健康な日々を送るために、介護予防の推進に努めるとともに、高齢者の能力活用など活躍の場を提供します。
○高齢になっても、介護が必要となっても、いつまでも住み慣れた地域で暮らすために、地域の支え愛を大切にし、鳥取型の地域生活支援システムの構築を目指します。

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
福祉保健部長寿社会課日野 力23

1.政策内容と目標

(1)政策内容

介護人材の確保と適正な評価

(2)長期的目標

●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)

●政策項目(該当所属のみ)

アジェンダ政策項目
V 暮らしに安心(A-1に続いて) また、介護現場の人手不足を解消し雇用の場として活用するため、国に対して介護報酬の適正化を求めていきます。

●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)

(3)今年度の目標

報酬改定のみならず、介護人材が待遇面で適正に評価されるよう、国の制度を引き続き注視し、必要に応じて要望活動を検討。

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
指標の選定理由及び目標値の設定根拠根拠となる計画等(ある場合)
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値
時点
達成度

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1 (トータルコスト予算額千円)

4.評価

■最終評価(年度末時点)

実施状況
今年度は国への要望活動を行わなかった。 
進捗
△(やや遅れ)
自己評価
5 
理由
特段の動きを行う必要がなかった。(平成24年度報酬改定において、介護職員への処遇改善策が措置されたため。) 
課題と解決策
平成27年度の介護報改定に向けた国の動きを注視し、特に処遇改善加算の取扱いについて、必要に応じて要望活動を行っていく。 

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する年度末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
※「自己評価」欄には年度当初にたてた今年度の目標に対する達成度を10段階で評価しています。

この工程表へのお問い合わせ

長寿社会課 所属長名 日野 力 電話番号 0857-26-7174


最後に本ページの担当課
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