平成24年度工程表
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総務部行財政改革局 業務効率推進課の工程表

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基本的事項

組織のミッション

○住民の利便性を追及しながら、経費節減の視点を取り入れ、効率的に業務が遂行できる体制を整えること
○全庁的に持続的かつ自主的に「カイゼン」に取り組む仕組みをつくること

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
総務部行財政改革局部長 野川聡   局長 伊澤勇人業務効率推進課課長 酒嶋 優13

1.政策内容と目標

(1)政策内容

県と市町村の事務の共同処理の推進等、権限移譲を見据えた組織体制の見直し

(2)長期的目標

●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)

●政策項目(該当所属のみ)

アジェンダ政策項目
T パートナー県政異なる行政機関がハイブリッドに協力してサービスを提供する新スタイルを導入します。

●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)

(3)今年度の目標

○日野地区での取組み(除雪及び道路維持管理の共同化)の横展開を図る。
○新たに共同処理が可能な業務を幅広く検討する。
○平成23年度及び24年度、市町村に移譲された業務の検証及び平成25年度に移譲される業務に係る情報収集を行う。
○第3次法関連業務に係る情報収集を行う。

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
-
指標の選定理由及び目標値の設定根拠根拠となる計画等(ある場合)
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値-----
時点-----
達成度-----

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1組織のあり方検討事業 ※共同処理、権限移譲独自の予算措置はなし (トータルコスト予算額3255千円)【共同処理関係】 県内4地区(東部・中部・西部・日野地区)において、共同化が可能な業務について協議・検討を行うとともに、順次、可能なものから共同化を実施する。 ○協議会は年2回程度実施(×4地区。5月・1月予定)。 ○幹事会(研究会)は、その前後の月に実施(×4地区)。 ○その他、個別の検討項目について、適宜、専門部会を開催。 ⇒共同化の結果(効果)を踏まえ、H25年度以降の組織編成等に反映。 【権限移譲関係】 地域主権一括法に基づく権限移譲、義務づけ枠付けの廃止に係る影響(組織定数)の検討を行う。 ○2次法関連…H23年度・24年度に移譲された業務等の検証及びH25年度に移譲される業務等について情報収集(4月〜10月)。 ○3次法関連…移譲される業務等について情報収集(4月〜10月)。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

実施状況
・H24年度、若桜町、八頭町、琴浦町及び日野町で福祉事務所を設置。残りは2町(三朝町、大山町)だが、動きが悪い。 ・職員研修(階層別)についても、H24年度から県と市町村とで共同実施。 ・日野地区については、H24年度から道路維持工事の共同化(町への委託)を実施したほか、新規項目(農林、教育、監査 分野等)の共同化を検討中。 
進捗
△(やや遅れ)
自己評価
5 
理由
・日野地区においては、積極的に共同化に向けた検討が行われているが、業務効率化による定数削減効果には至っていない。 ・日野以外の取り組みが非常に遅れている。 
課題と解決策
・日野地区での共同項目の進捗を加速させる。 ・日野の成功事例(除雪の共同化等)の他地区への横展開。 ⇒いずれにしても、主管課となる地域振興課のリーダーシップと連携が不可欠。 

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する年度末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
※「自己評価」欄には年度当初にたてた今年度の目標に対する達成度を10段階で評価しています。

この工程表へのお問い合わせ

業務効率推進課 所属長名 課長 酒嶋 優 電話番号 0857-26-7844


最後に本ページの担当課
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