総務部行財政改革局 職員人材開発センターの工程表
基本的事項
組織のミッション
協働と連携により地域の発展に貢献するために、「鳥取県職員の人材育成、能力開発に向けた基本方針」に沿って必要なモチベーションとスキルを持つ職員を育てるとともに、各職員のコンプライアンス意識の向上を図る。
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
| 総務部行財政改革局 | 部長 野川聡
局長 伊澤勇人 | 職員人材開発センター | 所長 山根延通 | 12 |
1.政策内容と目標
(1)政策内容
「成長し続ける職員づくり」…職員の人材育成と能力開発に向けた研修の強化
(2)長期的目標
●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
●政策項目(該当所属のみ)
●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
(3)今年度の目標
能力開発・向上研修の受講率を上昇させる。(対前年度1%アップ)
2.測定指標
指標1
| 指標名 | 指標の分類 |
| 能力開発・向上研修受講率 | 成果指標 |
| 指標の選定理由及び目標値の設定根拠 | 根拠となる計画等(ある場合) |
| ・選定理由…参加希望型研修の受講率をもって、職員の向上心・学習意欲を測る。
・設定根拠…毎年度1%程度の昇を見込む。 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
| 数値 | 18.5% | - | 19.5% | 19.4% | 22% |
| 時点 | 平成23年度 | - | 平成24年度 | | 平成26年度 |
| 達成度 | | | | 25.7% | |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
| 1 | 能力開発・向上研修の内容の充実 (トータルコスト予算額13,780千円) | 受講者アンケート、研修意識調査、部局連絡会議、市町村研修担当課長会議等を通じて、職員及び職場の研修ニーズを把握し、研修内容の充実を図る。
・研修意識調査(3年に1回)… 8月実施予定
・部局連絡会議…10月、3月
・市町村担当課長会議、意見交換…6月、8月、11月
・市町村研修企画会議…7月、10月
・受講者アンケート…研修の都度 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
| 実施状況 |
| 能力開発・向上研修37講座を実施し、1,659人が受講。受講率は19.4%だった。 |
| 進捗 |
| ○(予定どおり) |
| 自己評価 |
| 9 |
| 理由 |
| 目標の19.5%に0.1%到達しなかったが、ほぼ目標を達成した。 |
| 課題と解決策 |
| (課題)
・研修直前の業務都合による欠席が頻発。
・県職員の受講数が年々減少。
(解決策)
・研修を含めた人材育成の重要性の周知と受講しやすい職場風土づくりについて、各所属に働きかけを行う。
・職員や所属のニーズに応えた効果的な研修を企画、実施する。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する年度末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
※「自己評価」欄には年度当初にたてた今年度の目標に対する達成度を10段階で評価しています。
この工程表へのお問い合わせ
職員人材開発センター 所属長名 所長 山根延通 電話番号 0857-23-3291