企業局 経営企画課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
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| 企業局 | 企業局長
山田 和成 | 経営企画課 | 経営企画課長 亀井 雅議 | 10 |
組織ミッション
鳥取県企業局経営改善計画（H23～H25）に基づく電気・工業用水道及び埋立の各事業の実施により、持続可能な経営、地域産業及び環境保全への貢献に全力で取り組むこと。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
【埋立事業】県施策に連動した企業誘致の推進
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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○
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○
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●政策項目
| アジェンダ | 政策項目 |
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| Ⅱ 産業未来・雇用創造 | 地場産業の強化、積極的な企業誘致、農林水産業・観光・教育・福祉・医療等のあらゆる分野で雇用の場の確保を図り、緊急雇用対策も臨機応変に実施することにより、４年間で１万人分の雇用創造を目指します。これにより、全国平均を上回る有効求人倍率を確保します。 |
●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
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| 1 | Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | ③県内企業の増設と県内外企業の新規立地を促進します。鳥取自動車道開通を見据えて、県内工業団地の整備を促進します。 |
●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
販売戦略による積極的な分譲促進、企業誘致の推進
（３）今年度の目標
１ リサイクル、健康食品、水産加工、国際物流関連、再生可能エネルギー等の境港ブランドを活かした販売戦略
２ 割賦販売や長期貸付制度を活用した誘致活動
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | | | ２．２ha | ０．２ha | ２．２ha |
| 時点 | | | 平成２６年３月３１日 | 平成２６年３月３１日 | 平成２５年度末 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| その他計画等 | 経営改善計画（平成２３年度～平成２５年度） | |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | （トータルコスト予算額千円） | |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ×（大幅遅れ） |
| 達成度の評価 |
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| 5 |
| 評価理由 |
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・工業団地の分譲目標２．２haに対して、長期貸付けの１件に０．２haにとどまった。
・一般会計からの借入金については、１．５億円の返済目標に対して０．７億円にとどまった。
・崎津工業団地については、メガソーラー発電事業への長期貸付とそれに伴い土地の所管を一般会計へ移管することができた。
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| H25年度の取組 | 成果 |
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| 販売戦略による積極的な分譲促進、企業誘致の推進 |
・分譲案件がなく、長期貸付けの１件についても前年度からの継続案件であった。
・一般会計からの借入金については、１．５億円の返済目標に対して０．７億円にとどまった。
・崎津工業団地については、メガソーラー発電事業への長期貸付とそれに伴い土地の所管を一般会計へ移管することができた。
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| 課題 | 今後の取組 |
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| 商工労働部等と緊密に連携した企業誘致の推進 | 引き続き商工労働部等と情報共有しながら企業誘致に取り組むとともに、企業局として独自の戦略のもと営業に取り組むこととする。
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
経営企画課 所属長名 経営企画課長 亀井 雅議 電話番号 0857-26-7444