平成25年度工程表
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未来づくり推進局 鳥取力創造課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
未来づくり推進局田中規靖鳥取力創造課松岡隆広13

組織ミッション

○様々な主体的な活動や、鳥取において活躍する「人財」や「豊かな地域資源」などを、県内外の顔が見えるネットワークでつなげることによって鳥取ならではの強み、ポテンシャルを最大限発揮する鳥取力創造運動を推進。
○ボランティア、NPO等の多様な活動の活発化を促進。
○「鳥取方式の芝生化」による幼稚園・保育所の園庭、小学校の校庭の芝生化の推進。

1.政策内容と目標

(1)政策内容

鳥取力創造運動の推進による地域の活性化

(2)長期的目標

政策項目(アジェンダ)将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他
○ ○

●政策項目

アジェンダ政策項目
�T パートナー県政住民の力による地域づくりを強力に推進するため鳥取力創造運動を展開し、実践団体登録数を200団体(現在65団体)に増やしていきます。

●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)

番号大項目取組みの方向性
1�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る�@地域で活躍する団体・「人財」(地域の宝である人材)の情報を発信・共有し、また、新たな「人財」を養成するとともに、そのような団体・「人財」が活躍できる場を作るなど、個々の活動がつながり合ってより大きな効果を生み出すといったネットワークによる地域づくりを全県で展開します。
2�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る�Aこの活動を支えるため、次のような取組を進めます。
3�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る�BNPO等が行う様々な地域づくり活動に対して、行政が個別事案ごとにそのニーズに最も適した内容の支援や、その基礎となる環境づくり・基盤づくりを行うことで、NPO等が地域づくり活動を行いやすい体制を整備し、新たな協働活動やこれを支える担い手の増加を目指します。(鳥取県型の協働連携モデルを全県で展開)
4�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る�C県民、NPO、住民団体等から政策提案や、自ら企画し主体的に行政と協働しようという提案を行政が積極的に受け止め、より現場に適合した効果的な施策を展開します。
5�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る�@「とっとり共生の森」、子育て応援パスポートや、ネーミングライツ(施設命名権)、地域の見守り活動など、企業の公益活動・社会貢献活動を促進します。
6�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る�A更に、次のような様々な分野での企業の公益活動・社会貢献活動を促進し、地域、企業の双方の利益が拡大することを目指します。また、このような企業の公益活動・社会貢献活動を県民に知らせ、県民も一緒になって取り組んだりすることにより更に大きな活動となるよう、行政がサポートします。
7�W【楽しむ】いきいきと楽しみながら充実した生活を送る�C歴史、自然・環境、食、文化等の良さ・素晴らしさを県民に伝える方の活動を支援するとともに、そのような活動をする人づくりを推進します。
8�W【楽しむ】いきいきと楽しみながら充実した生活を送る�D他の活動者や他のネットワークとも関わりを持ちながら、自分の行いたいことが実現でき、また、ネットワークの中での役割等に意義を感じられるような、「顔が見えるネットワーク」づくりを促進します。
9�W【楽しむ】いきいきと楽しみながら充実した生活を送る�F様々な年代や様々な分野を経験した方がリーダーとして地域社会を担い、地域活性化に寄与するよう、人材を育成します。
10�W【楽しむ】いきいきと楽しみながら充実した生活を送る�G団塊の世代を中心に、退職して地域に戻った方やUJIターンをされた方が、地域に新しい風を吹き込み、その豊富な経験や知識技能を活かして、地域活動を行ったり、各種講座・催しの講師等になるなど、地域で活躍できる環境の整備を推進します。

(3)今年度の目標

地域課題の解消に向けた取組が持続・発展するよう、支援した取組を評価しフォローアップする。

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
鳥取力創造運動の実践団体登録数成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値65団体200団体
時点H22年度末平成26年度末
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
アジェンダ

指標2

指標名指標の分類
ボランティア活動をしている県民の割合活動指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値0.3450.4
時点平成18年度平成28年度
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
その他計画等総務省社会生活基本調査全国との比較が可能

指標3

指標名指標の分類
NPO法人の数(人口10万人当たり)成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値−36団体
時点−平成30年度
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
毎年数値が把握可能

指標4

指標名指標の分類
幼稚園、保育所の園庭芝生化率成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値−0.45
時点−平成26年度末
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
その他計画等子育て王国とっとりプラン園庭の芝生化の数値目標としているものである。

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1鳥取力創造運動推進事業 (トータルコスト予算額100835千円)○鳥取力創造運動支援補助金 年3回の募集、審査会を通じて補助事業を採択し、活動を後押し(計120件程度) ・第1次募集…〔募集〕3月下旬〜4月中旬、〔審査会、事業採択〕4月下旬頃 ・第2次募集…〔募集〕5月中旬〜6月中旬、〔審査会、事業採択〕6月下旬頃 ・第3次募集…〔募集〕9月上旬〜9月下旬、〔審査会、事業採択〕10月中旬頃 ○ネットワークづくり・情報発信 実践者の交流の場づくりや対外的な活動周知により、県下でのさらなる地域づくり活動に向けた機運を醸成 ・鳥取力実践団体の登録促進(年間随時) ・マスコミとタイアップした鳥取力実践団体の紹介(月1回程度) ・鳥取力創造まつり、活動表彰(26年2月〜3月頃) ・鳥取力創造運動活動事例集の発行(26年2月〜3月頃) ・鳥取力実践活動の情報提供強化(月1回程度) ○鳥取力創造キャビネット 有識者・実践者との意見交換を行い、今後の政策への反映を検討(年4回程度)
2ボランティア・県民活動推進事業 (トータルコスト予算額88059千円)
3鳥取方式の芝生化促進事業 (トータルコスト予算額26121千円)

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
6
評価理由
政策項目に掲げる目標(鳥取力実践団体200団体以上;H26年度末)はすでに達成(272団体;H26.3.24現在)。 補助金により支援した取組のフォローアップに関しては半数程度実施したが、取組の評価については25年度は行わず、次年度に向けて課題が残った。 

H25年度の取組成果
鳥取力創造運動支援補助金 1次募集〜3次募集分の事業採択を行った。(計137件) ・スタートアップ型(新規) 84件(応募99件) ・スタートアップ型(継続) 36件(応募36件) ・発展型 10件(応募29件) ・発展型(市町村連携コース) 1件(応募1件) ・ネットワーク型 5件(応募10件) ・ネットワーク型(市町村連携コース) 1件(応募2件) 発展型及びネットワーク型の取組について、適宜活動現場に同席しながらフォローアップを行った。(採択事業のうち半数程度)
ネットワークづくり・情報発信 ・鳥取力実践団体の登録(4月〜3月 計34件) ・日本海新聞への鳥取力実践団体の紹介(12回) ・鳥取力実践活動の報道機関への情報提供(6回)
鳥取力創造キャビネット パートナー県政推進会議の設置に伴い、同会議にて地域活動実践者等との意見交換を実施。(3回)
課題今後の取組
鳥取力創造運動支援補助金・「鳥取力とは何なのか」の認識不足に起因した、地域づくりとは少し離れた趣旨の補助金申請もみられることから、補助金の審査基準の明確化を図り団体等への周知を図る。 ・採択された補助事業がよりよい成果をあげられるよう、継続して事業者のフォローアップに努めるとともに、新たに評価のしくみを設ける。
ネットワークづくり・情報発信引き続き、特色ある取組についてはクローズアップしてその活動の周知を図るとともに、鳥取力創造まつりや表彰の場を通じて、団体同士の交流促進や、なお前向きな地域づくり活動への動機付けを図る。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。


この工程表へのお問い合わせ

鳥取力創造課 所属長名 松岡隆広 電話番号 0857-26-7594


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