商工労働部兼農林水産部 市場開拓局 食のみやこ推進課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
|---|
| 商工労働部兼農林水産部市場開拓局 | 商工労働部長：岡村整諮、農林水産部長：西山信一、市場開拓局長：三木教立 | 食のみやこ推進課 | 中原美由紀 | 7 |
組織ミッション
○地産地消・県産品利用を推進します。
○鳥取和牛、ハタハタ、ジビエ等の県産農林水産物をPRします。
○食イベントやご当地グルメの開発・ＰＲを通じ「食」による地域振興を進めます。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
県産農林水産物のPR
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
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| 1 | Ⅰ【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | ⑤-2隣県・近県と連携して「地域連携ブランド」(大山・中海圏域等)を打ち出すなど、地域の特性を生かした特産品創出・ブランド化を推進します。 |
（３）今年度の目標
首都圏での秋田県と連携したハタハタＰＲの実施（１１月上旬～１２月中旬予定）
２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 首都圏での秋田県と連携したハタハタフェアの開催店舗 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | － | 23 | 23 | | － |
| 時点 | － | | | | － |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| 将来ビジョン | | 本県がブランド化を目指しているとろはたＰＲの取組の一環であるため |
指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 岡山県ご当地グルメ団体との連携・交流 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | － | | | | － |
| 時点 | － | | | | － |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| 将来ビジョン | | 両県のＢ級グルメを通じた両県食のＰＲの取組である |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 食のみやこ鳥取県推進事業（発見・体験「食のみやこ」推進事業） （トータルコスト予算額64859千円） | 鳥取県・秋田県共同ハタハタＰＲ事業
○首都圏でのハタハタＰＲイベントの開催
・H25.11.30-12.1 築地本願寺前広場で開催予定
○首都圏でのハタハタフェアの開催
・飲食店におけるハタハタ料理の提供 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 7 |
| 評価理由 |
|---|
| おおむね順調に進めることが出来た。 |
| H25年度の取組 | 成果 |
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| ○昨年度、築地本願寺前広場でハタハタＰＲイベントを実施し、効果的な情報発信が実施できたことから、秋田県等関係者と調整の上、今年度も１１月３０日（土）～１２月１日（日）にかけて、築地本願寺前広場においてハタハタＰＲイベントを開催した。
○また、築地市場内外を巻き込んだイベントとするため、１１月上旬～１２月下旬にかけて、築地市場内外の飲食店舗を中心に、鳥取県・秋田県産ハタハタを使ったフェアを開催した。 | ○効果的なＰＲにより、昨年度より来場者数を増やすことが出来た（H24：1万3千人→H25：1万9千人）。
○築地場内外を巻き込んだフェア開催の結果、築地市場内外関係者との関係性を構築することが出来た。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| ○徐々に県主導から民間主導に移行したいところだが、県内の受皿がない。
○運営を円滑にするため、築地場内外関係者とのより密な関係を構築する必要がある。 | ○築地場内外関係者との調整。
○イベント実施手法の検討。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
食のみやこ推進課 所属長名 中原美由紀 電話番号 0857-26-7835