企業局 工務課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
企業局 | 企業局長 山田 和成 | 工務課 | 工務課長 三柳 秀俊 | 7 |
組織ミッション
1 環境にやさいしい水力発電・風力発電による電力の安定供給により県内産業の発展を支援するとともに、再生可能エネルギー(小水力、太陽光)発電の可能性を検討し、緩やかなエネルギーシフト、地球温暖化防止に貢献
2 工業用水の安定供給による県内産業の支援
3 積極的な企業誘致活動により工業団地の分譲等を促進し、県内産業の発展を支援
4 効率的な組織づくり、コスト削減により、経営効率化を推進
5 積極的な情報公開による県民理解の推進
1.政策内容と目標
(1)政策内容
安くて豊富な工業用水の安定供給【工業用水道事業】、工業団地の分譲等による県内産業の発展【埋立事業】
(2)長期的目標
政策項目(アジェンダ) | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
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●政策項目
アジェンダ | 政策項目 |
U 産業未来・雇用創造 | 地場産業の強化、積極的な企業誘致、農林水産業・観光・教育・福祉・医療等のあらゆる分野で雇用の場の確保を図り、緊急雇用対策も臨機応変に実施することにより、4年間で1万人分の雇用創造を目指します。これにより、全国平均を上回る有効求人倍率を確保します。 |
(3)今年度の目標
1鳥取地区工業用水道の給水拡大
2企業訪問・需要調査活動、運転経費削減等
3日野川工業用水道の計画的な漏水防止対策の実施、修繕・改良計画
4崎津団地のメガソーラーの早期運転開始
2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
給水能力拡大(鳥取地区) | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | − | 7,700m3/日 | 9,600m3/日 | | 9,600m3/日 |
時点 | − | 平成25年3月31日 | 平成26年3月31日 | | 平成25年度末 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 経営改善計画(平成23年度〜平成25年度) | |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 工業用水道事業会計(排水管新設) (トータルコスト予算額39,000千円) | ダクタイル鋳鉄管(Φ75)布設 L=600m(3事業所) |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
×(大幅遅れ) |
達成度の評価 |
2 |
評価理由 |
・既契約ユーザー数社から減量の申し出があり、受け入れざるを得なかった。
・新規ユーザーとの契約は1社、50m3/日にとどまった。 |
H25年度の取組 | 成果 |
【鳥取地区の給水拡大】
・新規給水先の開拓 | ・新規給水企業は1社、50m3/日のみで、年間契約量も6,100m3/日であり、大幅に目標を下回った。 |
【日野川工業用水の計画的な漏水対策】
・漏水が予想以上に多く発生、計画通りの対策工事が実施できなかった | ・漏水の復旧時には、漏水箇所の周辺にも対策工事を行っており、計画通りではないが要対策箇所の対応は行ったこととなる。 |
課題 | 今後の取組 |
【鳥取地区の給水拡大】
・新規ユーザーの開拓 | ・積極的な営業活動によりユーザーとの新規契約を結ぶ |
【日野川工業用水の計画的漏水対策】
・計画に基づく対策工事を進める
・長期的な修繕計画を作成する | ・事業収支を睨みながら、効率的な対策工事に努める
・バイパス管の設置なども視野に長期計画を作成する |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
工務課 所属長名 工務課長 三柳 秀俊 電話番号 0857-26-7449