平成25年度工程表
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県土整備部 鳥取空港管理事務所の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
県土整備部長谷川 具章鳥取空港管理事務所堀部 晴彦21

組織ミッション

1.鳥取空港の安全かつ安定的な運用を行う
 2.鳥取空港の利用促進を図る

1.政策内容と目標

(1)政策内容

国際会館の施設利用者の拡大を図る。

(2)長期的目標

政策項目(アジェンダ)将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

(3)今年度の目標

・施設利用者数を平成24年度(5,762人)に対して10パーセント増加する。
・見学団体件数を平成24年度(39件)に対して、30%増加する。
・電力使用量を平成24年度(294,144kwh)に対して10パーセント削減する。

2.測定指標

測定指標なし

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1 (トータルコスト予算額千円)国際会館利活用の取り組み  ・幼稚園、保育園、小学校及び企業等へのPR訪問活動を継続して行う。 経費節減の取り組みを引き続き徹底する。  ・冷暖房温度の適正管理  ・不要な照明の消灯  ・業務内容の見直しによる委託費の削減

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
9
評価理由
利活用の取り組みにおいて、施設利用者数、見学団体数とも目標を達成  電力使用料については目標値には未達成ながら6.5%削減 

H25年度の取組成果
国際会館利活用の取り組み  ・国際会館内に打合せブース(2ブース)を継続設置  ・幼稚園、保育園、小学校へのPR訪問活動を継続実施  ・センタープラザ展示物の見直し(グライダーの展示、航空灯火操作卓の設置等)  ・国際会館センタープラザで鳥取-東京便5便化記念式典を実施  (湖山保育園園児が作成した飛行機の絵の作品展も同時開催)   平成26年3月末(累計)国際会館利用者数の増加  平成25年度 34,594人(平成24年度22,436人) ※平成24年度国際まんが作品展を除く  ・対前年度比 152.2%(52.2%増加)  施設利用者合計(予約申込分)  平成25年度6773人(平成24年度5762人) 対前年度比 117.5%(17.5%増加) 見学団体   平成25年度52団体(平成24年度39団体) 対前年度比 133.3%(33.3%増加) 施設利用件数の増加(4〜3月)   (1)人数 平成25年度6773人(平成24年度5762人) 対前年度比 117.5%(17.5%増加)  (2)特別待合室(会議室)    ・平成24年度 77件(うち有料23件) → 平成25年度 146件(うち有料65件)  (3)センタープラザ    ・平成24年度 38件(うち有料4件) → 平成25年度 55件(うち有料6件)
経費節減の取り組み  ・冷暖房温度の適正管理  ・不要な照明の消灯  ・空調効果を高めるため、2階とセンタープラザを防火扉で仕切る。  ・天窓ガラス部分の下側に観光タペストリーや白布を吊し、遮光遮熱対策を実施  ・2階ロビー窓側にゴーヤカーテンを設置 平成25年9月末(累計)国際会館電力使用量の削減   ・対前年(4〜2月)比 93.5%(6.5%削減)
課題今後の取組
施設利用の促進  センタープラザ(有料分)の利用増個人での特別待合室の利用も増えてきており、ホームページの他いろいろな手段・機会を利用してPRを行う。
維持管理費の削減ピーク時の契約電力量を超えないよう管理を徹底する。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。


この工程表へのお問い合わせ

鳥取空港管理事務所 所属長名 堀部 晴彦 電話番号 0857-28-1150


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