平成25年度工程表
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会計管理者 会計局 会計指導課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
会計管理者会計局会計管理者兼会計局長 三田清人会計指導課中西紀夫12

組織ミッション

1 “コンプライアンスを第一に” 会計事務処理の適正・効率化による公金の適正執行
2 公金の適正な管理と効率的な運用

1.政策内容と目標

(1)政策内容

会計職員の事務処理能力の向上

(2)長期的目標

政策項目(アジェンダ)将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)

(3)今年度の目標

規則等の随時見直し、改正を行うとともに、「会計局のお知らせ」(会計事務の留意点)を充実させる。

2.測定指標

測定指標なし

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1会計管理事務費 (トータルコスト予算額103642千円)各課、各地方機関からの要望とりまとめ(8〜11月)、会計規則等改正内容の検討・整理(12月〜2月)、会計規則等改正協議(12月〜2月)、会計規則等改正説明会(3月及び4月、東中西部開催)、随時の見直しも実施する。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
8
評価理由
会計規則等の必要な見直しは当初目標どおり実施することができた。「会計局からのお知らせ」について、内容の充実を十分に図ることができなかった。 

H25年度の取組成果
規則等の随時見直し、改正を行うとともに、「会計局のお知らせ」(会計事務の留意点)を充実させ る。  ・決算時期には各課の決算作業の進捗管理等をサポートするため、「会計局からのお知らせ」をメール発信した。また、前年度の改正規則等の改正の再周知及び会計事務で注意すべき点について「会計局からのお知らせ」でメール発信した。各部局から出された改正要望に基づく検討を行い、年度末の改正を行った。
課題今後の取組
・会計規則等の改正要望の検討に当たっては、地方機関との意見交換を行い、より一層現場の実情等を反映したものとする必要がある。 ・今後も年末、年度末の各課の会計事務や日頃の会計事務が的確に行われるよう、「会計局からのお知らせ」を適宜メール発信する必要がある。今後とも、規則等の見直し、改正を行うとともに、「会計局のお知らせ」(会計事務の留意点)を充実させる。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。


この工程表へのお問い合わせ

会計指導課 所属長名 中西紀夫 電話番号 0857-26-7436


最後に本ページの担当課
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