中部総合事務所 地域振興局 農商工連携チームの工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
中部総合事務所地域振興局 | 所長 西山信一、局長 山根弘和 | 農商工連携チーム | 澤谷弘道 | 7 |
組織ミッション
農林水産業と商工業との連携により、中部地区の産業振興を図る。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
農商工連携による産業の振興
(2)長期的目標
政策項目(アジェンダ) | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
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○
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○
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●政策項目
アジェンダ | 政策項目 |
U 産業未来・雇用創造 | 食品加工施設整備など六次産業化や農商工連携の事業化を支援し、食のみやこサポーター協定店舗を県外も含めて1千店を実現します。【このうち、食品加工施設整備など六次産業化や農商工連携の事業化支援について】 |
●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る | @商工業、農林水産業、観光等の各産業が連携し、地域資源の活用等により、1次産業から3次産業までの生産・加工・販売が連携した新産業(いわゆる「6次産業」)や新たな価値を創出します。これに伴い、就業機会も拡大します。 |
(3)今年度の目標
農商工連携による事業化の推進
2.測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 4 | 0 | 4 | 7 | |
時点 | | | | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
| | |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 【鳥取フードバレー戦略事業】地域資源活用・農商工連携促進事業 (トータルコスト予算額44044千円) | |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
7 |
評価理由 |
当初計画していた支援目標をおおむね達成。事業化件数も目標を達成。 |
H26年度の取組 | 成果 |
総合事務所の支援案件について、サポートチームあるいは担当部署において個別支援を実施。また、農商工こらぼネットを通じて、商工団体や市町村とそれぞれの支援状況を情報共有するとともに連携して支援を行った。 | 加工用農産物の栽培指導と原材料の調達要請に迅速に応えるとともに、関係先の紹介や調整を行うことで、新商品開発や生産拡大につながった。 |
課題 | 今後の取組 |
新商品の開発に向けた、農産物の確保 | 円滑な原材料提供に向けた農業団体や生産者との調整を継続。 |
開発した商品の販売促進 | 関係機関と連携した販路開拓の支援継続と、開発商品をPRするホームページの充実 |
管内加工施設の有効活用 | 加工施設の連携促進、生産者との連携支援 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
農商工連携チーム 所属長名 澤谷弘道 電話番号 0858-23-3984