中部総合事務所 福祉保健局 福祉企画課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
| 部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
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| 中部総合事務所福祉保健局 | 所長 西山信一、局長 大口豊 | 福祉企画課 | 寺坂和利 | 9 |
組織ミッション
【局ミッション】・中部地区の皆様の豊かで健康な生活を応援します。
【福祉企画課ミッション】・良質な福祉サービスが受けられる環境づくりを進め、県民の豊かな生活を応援します。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
福祉施設等の適正な事業運営の確保
（２）長期的目標
| 政策項目（アジェンダ） | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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（３）今年度の目標
福祉施設等事業者に対する厳正な指導・監査を通して事業者の適正な事業運営を保つ。
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | - | - | ・老人福祉施設（１３施設）
・介護保険事業所（６０事業所）
・障がい福祉サービス事業所等
(31事業所）
児童福祉施設等（７４施設） | ・老人福祉施設（１３施設）
・介護保険事業所（５１事業所…事業所の廃止等による減）
・障がい福祉サービス事業所等
(31事業所）
児童福祉施設等（７４施設） | - |
| 時点 | | - | 年度末 | | - |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| | | 実施件数をもとに指導・監査を適正に実施することで事業者の質の向上につながる。（活動指標は書面監査も含める） |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 福祉施設等事業者に対して適正な事業運営等の指導を実施 （トータルコスト予算額千円） | ＜今年度の予定＞
・指導・監査実施計画の策定 ・・・平成26年6月〜7月
・指導・監査の実施、随時改善確認 ・・・平成26年6月〜
・指摘事項の改善確認完了 ・・・・平成27年2月頃 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ◎（予定以上） |
| 達成度の評価 |
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| 10 |
| 評価理由 |
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| 通常の実地指導に加え、監査に基づく勧告を実施し、事業所の適正化を図ることができた。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| ・指導に従う意思と能力が全く無いが、行政処分に該当するほどの不備や、行政処分が可能となるだけの証拠が確認できない事業者について、対応に苦慮している | ・消防局や建築部局も巻き込んで、合同で指導を行うなどにより、行政処分が可能となる証拠が確認できれば、厳格に対処する |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
福祉企画課 所属長名 寺坂和利 電話番号 0858-23-3121