未来づくり推進局企画課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名	部局長名	所属名	所属長名	職員数
未来づくり推進局	局長　岡﨑隆司	企画課	若松紀樹	16

組織ミッション

・県政の重要施策の部局横断的な企画調整、適時の国への働きかけ等を通じた、県民を主人公にした地方分権の推進と住みやすい鳥取県の実現

１．政策内容と目標

（１）政策内容

県民とともに創る未来づくりの推進

（２）長期的目標

政策項目（アジェンダ）	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
				○

●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）

○「みんなでやらいや未来づくり」のアジェンダ・政策項目の実現
○部局横断的な県政の重要施策の効果的な推進

（３）今年度の目標

○未来づくり推進本部に設置した各プロジェクトチームについて、課題解決に向けた着実な取組の推進を図る。
○アジェンダ・政策項目のうち、取組が遅れている項目について、年度内の達成に向けて着実な推進を図る。
○県政推進における各重要課題の解決に向けた取組を着実に推進する。

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
アジェンダ・政策項目の達成状況（自己評価の分類でＡとＢの割合）	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	0％	80.2％	限りなく100％に近付ける。
時点	23年度当初	25年度当初	26年度末

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
アジェンダ

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	県政推進費　（トータルコスト予算額49688千円）	○未来づくり推進本部を設置するとともに、本部内に設置されたプロジェクトチームの取組を推進し、課題解決を図る。 ○将来ビジョンや政策項目（知事アジェンダ）の進捗を管理し、取組の推進を図る。 ○市町村との行政懇談会を開催し、未来づくりに向けて市町村との連携を強化する。 ○部局をまたがる県政の重要課題への対応や部局を越えた職員による政策検討を行う。
2	県政アドバイザリースタッフ会議費　（トータルコスト予算額4731千円）	○県政の重要事項（分野）に関する大きな方向性に対し、県政顧問を設置し、幅広い大局的見地から助言・提言をいただく。 ○県政の諸課題に関する個別具体的な取組に対し、専門的見地から助言・協力等をいただき、県政の一層の推進を図る。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
8
評価理由
○マニフェスト（政策項目）を進めるため「未来づくり推進本部を設置、８月に開催した第２回本部会議でプロジェクトチームの再編を行って、地方創生や地域主導に向けた取組を強化するなど、各プロジェクトチームにおいて目標・アウトプットを定めた上で課題解決に向けて取り組み、２７年度当初予算への反映等、成果を重視した運営に努めた。 ○政策項目の進捗状況に係る自己評価結果（３年目）のとりまとめを行った。（２年目：８０．２％→３年目：８３．５％）自己評価の低い項目については、担当部局と協議し、進捗アップに向けた取組の強化を働きかけた。 ○県政の重要課題である地方創生に向けた取組を進めるため、県・市町村行政懇談会の開催、鳥取創生チーム会議やとっとり創生若者円卓会議の設置による市町村、関係団体等との意見交換を行って、地方創生総合戦略の骨子案に反映させた。

H26年度の取組	成果
○マニフェスト（政策項目）を進めるため「未来づくり推進本部」を立ち上げ（4/8）、１３のプロジェクトチーム（ＰＴ）を設置。第２回本部会議（8/18）でプロジェクトチームを再編。（13ＰＴ→11ＰＴ）	○ＰＴで取組・検討を進めた結果を新たな事業として補正予算、27年度当初予算に反映した。（子育て王国とっとりの推進、外国人観光客受入の推進、東京オリンピック・パラリンピック代表選手育成、県産農産品・加工品の輸出拡大など） ○子育て王国とっとり推進指針、鳥取県障がい者プラン、鳥取県農業活力増進プランの策定、雇用創造１万人プロジェクトを達成した。
○政策項目の進捗状況に係る自己評価結果（３年目であるH26年3月時点）をとりまとめ。（最終年(H27年3月時点)の自己評価結果は集計中）	○政策項目の進捗状況に係る自己評価結果（３年目）をとりまとめ、前年より3.3％上昇。自己評価の低い項目については、担当部局と協議し、進捗アップを進めた。
○地方創生に向けた取組を進めるため、将来人口推計・人口シュミレーションを実施するとともに、地方創生総合戦略の骨子案をとりまとめ。	○県独自の将来人口推計の公表（11月）、市町村、関係団体等との意見交換の結果を踏まえ、県の地方創生総合戦略の骨子案をとりまとめ（３月）

課題	今後の取組
○県政の課題解決に向けた未来づくり推進本部のあり方	○新たなマニフェスト（アジェンダ）の内容等を踏まえ、プロジェクトチームの整理・新設などを検討する。
○新たなマニフェストに対応した政策項目の進捗管理	○政策項目推進のための新たな体制を検討するとともに、政策戦略会議幹事会などで部局横断的に議論を行う。
○県の地方創生総合戦略、人口ビジョンの策定	○地方人口ビジョンにおける人口目標の設定、地方創生総合戦略における具体の施策案、ＫＰＩの内容について検討を行う。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。