会計管理者 会計局 会計指導課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
会計管理者会計局 | 会計管理者兼局長 三田清人 | 会計指導課 | 田中順一 | 12 |
組織ミッション
適正で効率的な会計事務の執行に向けて、会計事務に携わる職員へのサポート・支援・指導機能を強化するとともに、会計業務等の更なる簡素化、効率化を進める。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
会計職員(出納員・会計員等)研修及び会計業務支援
(2)長期的目標
政策項目(アジェンダ) | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
|
|
|
|
|
(3)今年度の目標
会計業務に従事する職員に対する研修の充実及び日常の業務処理に対する指導・サポートの充実
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 会計管理事務費 (トータルコスト予算額101033千円) | 1会計ヘルプデスクの設置 2新会計サポートシステムの改修 3巡回指導・出前相談の実施 4各種研修会の実施及び各地区別ミニ研修会の実施 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
4月ヘルプデスクの設置、10月会計事務ナビ運用開始、ミニ研修会や巡回支援(会計検査での不適切な処理を行っている所属等)を行い会計を処理する職員や職場に指導及び支援を行うことができた。しかし、巡回支援の取り掛かりが下半期となったため、全ての出納機関を巡回することはできなかった。 |
H26年度の取組 | 成果 |
指導・サポート機能の充実 | 会計ヘルプデスクの設置、会計事務ナビの稼働、ミニ研修会、巡回指導等を実施することにより、会計事務処理ミスの防止や適正な会計事務処理の徹底が図れた。 |
課題 | 今後の取組 |
更なるサポート機能の充実 | 会計事務ナビの事務フロー図、質疑応答の充実、巡回支援の定期的実施 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
会計指導課 所属長名 田中順一 電話番号 0857-26-7423