中部総合事務所 生活環境局 建築住宅課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
部局名 | 部局長名 | 所属名 | 所属長名 | 職員数 |
中部総合事務所生活環境局 | 所長 西山信一、局長 桐林正彦 | 建築住宅課 | 藪中浩行 | 13 |
組織ミッション
県民が日々安全・安心に暮らせる住環境の提供
1適切な設計、工事監理の実施
2県営住宅の適切な管理運営の実施
3適正な建築指導行政の実施
1.政策内容と目標
(1)政策内容
適切な設計、工事監理の実施
(2)長期的目標
政策項目(アジェンダ) | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
|
|
|
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○
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●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
設計内容の精査、適切な施工監理の実施
(3)今年度の目標
建設工事の早期発注を実施
2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
適切な設計、工事監理の実施 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 営繕工事発注率上半期70% | | 営繕工事発注率上半期70% | 営繕工事発注上半期72% | |
時点 | | | | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
| | 営繕工事の早期発注を実施することにより、適切な工期を確保すると共に、県有施設の品質の向上を図る。
営繕工事発注率上半期70%、年内100% |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 営繕工事 (トータルコスト予算額千円) | 庁舎営繕、公営住宅建設工事等の受託業務の発注及び設計・工事監理 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
営繕工事の早期発注に取組み、適切な工期を確保すると共に年度内完成を達成した。 |
H26年度の取組 | 成果 |
月ごとの進捗状況を取りまとめ、共有認識すると共に、遅れがないか逐次確認する。 | 工事の早期発注の実施により適切な工期を確保し、県有施設の品質の向上に繋げた。 |
課題 | 今後の取組 |
平成27年度の営繕工事は1億円以下の工事が多数あり工事監理を自前で対応する状況にあり、大規模工事も控えていることから、少ない職員数で効率良く業務を進める工夫が必要。 | 毎月末に全工事の進捗状況を取りまとめるなど、業務の進捗状況を逐次確認し、遅延があれば早期に対策を取る。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。
この工程表へのお問い合わせ
建築住宅課 所属長名 藪中浩行 電話番号 0858-23-3234