平成26年度工程表
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県土整備部 空港港湾課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

部局名部局長名所属名所属長名職員数
県土整備部部長 長谷川具章空港港湾課森下博15

組織ミッション

地域経済・産業発展を支える基盤整備
・鳥取港、境港の計画的な整備、維持管理、利用促進
・その他港湾、県管理の漁港の計画的な維持管理、利用促進
・鳥取空港及び米子空港の適切な運営、計画的な維持管理、利用促進

1.政策内容と目標

(1)政策内容

鳥取港へのクルーズ客船の誘致

(2)長期的目標

政策項目(アジェンダ)将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)

鳥取港へのクルーズ客船の寄港回数の増加 : 年間2回程度安定して寄港

(3)今年度の目標

船社・旅行社に引き続き働きかけを行い、年間2〜3回程度の寄港を目指す。

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
クルーズ客船の寄港数成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値年間2回年間2回年間2回年間3回寄港地発着地としての定着化
時点H27H25H26H26H27
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
所属独自の設定

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1鳥取港振興対策事業 (トータルコスト予算額16622千円)事業概要 :鳥取港への客船誘致 (1)就航予定客船寄港時に合わせ港湾及び周辺観光資源等のPRを行う。 (2)H27年度2隻の寄港を目指し、観光セクションとも連携し船会社、旅行社への企業訪問等アプローチ (3)関連業界の情報収集・分析を行う

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
8
評価理由
平成26年度はにっぽん丸及びぱしふぃっくびいなすが就航し、多くの方々にクルーズを満喫して貰った。 

H26年度の取組成果
@船社営業担当の港湾周辺観光地への案内等実施。 A観光戦略課と連携し、船社・代理店訪問及び代理店等招致(2社)。 B全客連等へ参加しクルーズや各港湾の取組情報を収集 観光戦略課と連携し誘致活動に取り組むことで、ポートセールスの幅が広がった。(例:これまでアプローチできていなかった旅行社への訪問。客船向けの観光資源のカスタマイズ、旅行代理店招致事業(鳥取港周辺視察)同行による効果的な観光PRなど)
課題今後の取組
27年度の客船寄港予定なし。観光戦略課と連携し、小型外国客船も含めた船社・旅行代理店に対し、山陰海岸ジオエリアでもある但馬方面も含めたツアー商品の提案を引き続き行う。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。


この工程表へのお問い合わせ

空港港湾課 所属長名 森下博 電話番号 0857-26-7620


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