教育委員会 中部教育局の工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
		○

●アクションプラン（教育振興基本計画）

施策の方向性	施策目標
２　学ぶ意欲を高める学校教育の推進	（４）幼児教育の充実

２．測定指標

測定指標なし

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	幼保・小の円滑な接続の推進　（予算額（事業費）千円）	「鳥取県幼児教育振興プログラム（改訂版）」「鳥取県幼保小連携カリキュラム」に基づき、研修会や園訪問を通して幼児教育・保育の質の向上と小学校教育との連携推進を図る。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
評価理由
鳥取県幼児教育振興プログラム、鳥取県幼保小連携カリキュラムの内容と関連づけ、家庭との連携や子育て支援に関連した幼稚園教員・保育士等の合同研修会を開催し意識啓発を行うことができたため。市町の関係課と連携を図りながら、要請訪問・計画訪問を実施する中で、各園において指導支援を行うことができたため。

H27年度の取組	成果
第４回幼保合同研修会において、家庭との連携について研修を行った。 要請訪問で保護者への支援について指導を行った（10園）	・幼保合同研修会では、家庭における教育の重要性や子育てに関する保護者の意識向上について、園が行う具体的な取組について研修を行うことができた。

課題	今後の取組
要請訪問だけでは、各園の実態・課題が十分に把握しづらい。	・市町担当課との連携や訪問時の実態把握の方法を工夫する。 ・研修会後のアンケートを分析し、把握できた課題やニーズを今後の研修会に生かす。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。