総務部 営繕課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 営繕課 所属長名 宮脇儀裕 電話番号 0857-26-7392
組織ミッション
安全・安心な県有施設の整備及び既存施設の耐震改修、省エネ化、長寿命化など効率的で良質な県有施設の維持管理・運営に取り組む。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
県有施設の長寿命化及びトータルコストの縮減、施設管理マネジメント推進
(2)今年度の目標
社会体育施設(教育委員会から移管6施設)の施設別中長期保全計画(施設別計画)の作成、施設の劣化状況等調査に基づく県有施設中長期保全総合計画(総合計画)の作成に取り組む。(平成28年度末完成予定)
(参考)該当する長期的目標
将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
主要県有施設の中長期保全総合計画の作成 | 活動指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | − | | | | 県有施設中長期保全総合計画の作成 |
時点 | − | | | | H29.3 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
| | 主要県有施設の計画的な保全による長寿命化を図り、施設の生涯経費を縮減するため。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 県有施設の施設管理マネジメント事業 (予算額(事業費)58098千円) | 主要県有施設の中長期保全計画を作成し、施設の長寿命化、効率的な改修計画による生涯経費の削減を図る。また、県有施設の維持管理業務のまとめ発注、県有施設に係る保全関係資料の電子化等による維持管理の均一化、保全業務の効率化を進める。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
主要施設の劣化状況等現地確認調査、調査結果に基づく改修計画・改修内容等の見直しについて、ほぼ計画どおり完了する見込みである。 |
H27年度の取組 | 成果 |
1 主要施設の劣化状況等現地調査を実施した。 | 平成27年に調査を予定していた35施設のうち、33施設の現地調査を終えた。
残りの2施設(県庁本庁舎、第2庁舎)については、平成28年度に実施することとしている。
調査対象施設 68施設
平成27年度実績 33施設
平成28年度予定 35施設 |
2 現地調査結果に基づき、施設単位での施設別中長期保全計画(施設別計画)の見直しを行った。 | 現地確認調査を終えた33施設について、調査結果に基づいて建物・設備の妥当と思われる改修・更新時期、改修内容等を検討し、施設別計画の標準的な改修計画の見直しを行った。
平成28年度に現地確認調査及び施設別計画の修正を予定している35施設と合わせた68施設を横並びにして改修・更新時期、経費のピークを踏まえ、平準化等の全体的な総合調整を図り、「総合計画」として取りまとめる予定としている。 |
平成26年度に教育委員会から移管された社会体育施設(6施設)について、標準周期の改修による「施設別計画」を作成した。 | 平成28年1月に6施設の施設別計画を完成した。平成28年度に核施設の劣化状況等現地調査、改修時期等の検討、調整を行うこととしている。 |
課題 | 今後の取組 |
建物・設備の改修時期等の適正化
| 劣化等現地確認調査結果による劣化状況や改修履歴等を踏まえた、適正な改修時期、改修内容、施工方法等を個別に検討する必要がある。 |
総合計画に基づく計画保全の実施 | 予防保全による長寿命化、中長期保全計画による計画的、効率的な施設の改修、更新を行うため、施設及び関係課と連携、調整を図る必要がある。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。