総務部 西部県税事務所 収税課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 収税課 所属長名 長尾勝 電話番号 0859-31-9601
組織ミッション
○県民に信頼される県税業務を推進します ○自主財源の最大限の確保に努めます
１．政策内容と目標
（１）政策内容
収納率の維持・向上
（２）今年度の目標
現年課税分の収納率（個人県民税を除く）が近年の最高値となることを目指します。
（参考）該当する長期的目標
| 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 現年度分の収納率（個人県民税を除く） | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | ９９．６５％ | | ９９．７％ | | |
| 時点 | H２５実績 | | 年度末（決算） | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| | | 組織ミッションの一つである、自主財源の最大限の確保に努めることの指標として適切であることから選定。 |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 徴収スタッフネット （予算額（事業費）千円） | 県と市町村の職員（課長補佐級以下）で構成する任意組織で、お互いの徴収技術を向上するための研修会等を年５回開催する。○総会（４月）○法令・演習研究会（７月）○交渉・折衝研究会（９月）○捜索事前研修（１０月）○中央研修伝達研修及び取組事例発表（１月） |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| 当初計画は年間５回の研修会であったが日程の都合上9月と11月開催を10月開催に統合し４回に変更して実施し、徴税能力の向上を図った。 |
| H27年度の取組 | 成果 |
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| 徴収スタッフネット研修会の開催 | 年間４回の研修会と実務を通じてスキルアップを図った。受講者のアンケート結果においては、テーマ発表や中央伝達研修により他の自治体の取り組みが大変参考になった等の意見が多く寄せられた。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 徴税能力の向上と組織体制 | 今後も日々の実務と徴収スタッフネット研修会等により個々の徴税能力をさらに向上していくとともに、組織としての対応力もさらに向上させていく必要がある。また、研修会においてはアンケート結果を反映した内容を盛り込むなどの工夫を施す。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。