県土整備部 空港港湾課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 空港港湾課 所属長名 森田豊充 電話番号 0857-26-7404
組織ミッション
地域経済・産業発展を支える基盤整備 ・鳥取港、境港の計画的な整備、維持管理、利用促進 ・その他港湾、県管理の漁港の計画的な維持管理、利用促進 ・鳥取空港及び米子空港の適切な運営、計画的な維持管理、利用促進
１．政策内容と目標
（１）政策内容
鳥取港の取扱貨物量の増加
（２）今年度の目標
新たな貨物獲得と既存貨物量の増加
（参考）該当する長期的目標
| 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
|
|
|
○
|
●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
鳥取港の取扱貨物量の増加／平成27年目標値：８５０千トン
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | ８５０千トン | ６８４千トン | ８５０千トン | ７２３千トン | ８５０千トン |
| 時点 | Ｈ２７ | H２６ | H27 | Ｈ２７ | Ｈ２７ |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| | | 所属独自で設定 |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 鳥取港振興対策事業 （予算額（事業費）6856千円） | 鳥取港取扱貨物量の増加を図る
（１）外貿貨物の獲得
（２）バルク貨物のスポット利用促進に向けた企業訪問等アプローチ
（３）関連業界の情報収集 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 7 |
| 評価理由 |
|---|
| 取扱貨物量は、目標を下回ったものの、前年度比６％増で過去１０年では2番目の貨物量を記録。これまでポートセールス等の結果、平成27年10月に、初の原木輸出が実現し、来年度はＰＫＳ輸入が行われる予定。 |
| H27年度の取組 | 成果 |
|---|
| （１）外貿貨物の獲得
○原木輸出実現に向け、港湾環境整備（＝港湾事務所とともに周辺関係者説明・周知）
○原木輸出に対応した減免制度の整備（野積み使用料 １０日間減免⇒３０日間減免へ）
○ＰＫＳ輸入〔鳥取港直接荷揚げ〕に向けた植防指定港要望（3月7日）
○輸出業者、関係機関（税関、植防、県森連等）との調整協議
○外貿利用の拡大に向けた必要な対応検討
（２）バルク貨物の利用促進に向けたポートセールス
○砂利砂や化学薬品等を扱う企業等への訪問
○海底資源の調査・研究機関等との接触
○港湾背後地進出企業への訪問
○スクラップ関連企業への訪問
（３）関連業界の情報収集
○原木、化学薬品、燃料、スクラップ、海底資源等の動向収集 | ●平成２７年取扱貨物量は、対前年比１０６％の約７２万トン。
●１０月に原木が初輸出。
●港湾事務所１階にメタンハイドレートコアサンプルセンター設置。
●輸出入拡大に向けたSOLASエリア拡大及び継続輸出入支援制度の創設（H28予算措置） |
| 課題 | 今後の取組 |
|---|
| ○鳥取港は植物検疫港でなく、現状ではＰＫＳ輸入ができない。
○継続的・安定的な原木輸出になっていない。
○原木やＰＫＳに続く新規貨物の獲得に至っていない。 | ●植物検疫港の指定に向けた関係機関への働きかけを継続する。
●輸出事業者と情報交換を行い、港湾として適宜必要な対応を行っていく。
●可能性のある貨物（スクラップ等）について、試行的な取組を支援する仕掛けづくりを検討する。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。