教育委員会 高等学校課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 高等学校課 所属長名 御舩斎紀 電話番号 0857-26-7515
組織ミッション
夢や希望に向かって果敢にチャレンジし、将来の日本や鳥取県に貢献する気概のある生徒の育成
1.政策内容と目標
(1)政策内容
@教員の資質向上や指導力、授業力の向上
(2)今年度の目標
・2020年の学習指導要領の完全実施による小学校での英語の教科化や中学校での英語による授業実施に向けて、教員の指導力向上や児童生徒が実際に英語のコミュニケーション活動を体験できる機会の拡充等、先導的な英語教育を推進します。
(参考)該当する長期的目標
将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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○
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●アクションプラン(教育振興基本計画)
施策の方向性 | 施策目標 |
3 学校を支える教育環境の充実 | (12)人的、物的な教育資源の充実 |
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 教職員派遣研修費 (予算額(事業費)千円) | 教職員の資質や指導力の向上を図るため、計画的に各種講座・研修会や大学院、研究機関、 民間企業等に派遣し、研鑽を積ませる。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
|
評価理由 |
・専門的な知識技能等の習得により、教員の教科指導力が向上している。
・研修先での他県教員等との新たな人的ネットワークが構築されている。 |
H27年度の取組 | 成果 |
・大学や海外の研修施設への派遣など、新たな研修メニューの設定
(東京大、静岡大、兵庫教育大、鳥取大、島根大、民間企業、国の機関が行う海外研修等) | ・専門的な知識技能等の習得により、教員の教科指導力が向上している。
・研修先での他県教員等との新たな人的ネットワークが構築されている。 |
課題 | 今後の取組 |
・戦略的な派遣者選考と研修成果の県内各校への効果的な還元。 | ・校内外での成果発表の場の提供。
・研修成果を生かす人事配置。
・県教育委員会主催の研修会等の講師として積極的に活用。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。