総務部 行財政改革局 職員人材開発センターの工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 職員人材開発センター 所属長名 荒田すみ子 電話番号 0857-23-3291
組織ミッション
協働と連携により地域の発展に貢献するために、「鳥取県職員の人材育成、能力開発に向けた基本方針」等に沿って必要なモチベーションとスキルを持つ職員を育てるとともに、各職員のコンプライアンス意識の向上を図る。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
「成長し続ける職員づくり」…職員の人材育成と能力開発に向けた研修の強化
(2)今年度の目標
能力開発・向上研修の受講率を上昇させる。
(参考)該当する長期的目標
将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 能力開発・向上研修の内容の充実 (予算額(事業費)13,361千円) | 受講者アンケート(受講記録)、研修意識調査、市町村研修担当者会議等を通じて、職員及び職場の研修ニーズを把握し、研修内容の充実を図る。
・研修意識調査(3年に1回)…H27実施予定(人事企画課と連携の上実施)
・市町村担当課長会議、意見交換…5月、8月、11月
・市町村研修企画会議…6月、10月
・受講者アンケート(受講記録)…研修の都度 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
10 |
評価理由 |
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H27年度の取組 | 成果 |
県職員に対しては、最近3年間当センターの研修を受けていない職員に、所属長から受講を勧めるよう依頼した。 | 能力開発・向上研修40講座を実施。
40講座の受講者数は合計2,001人で受講率は23.8%となった。 |
鳥取大学地域再生プロジェクト連携講座の実施に協力した。 | 大学・行政(県・市町村)と民間との交流研修の推進の足ががりとなった。 |
課題 | 今後の取組 |
職員研修の充実、職場との連携によるOJTの強化 | ・研修の評価、分析、企画の充実を図る。
・研修の振り返りの実施方法を見直し、対象を拡大して研修効果の定着を図る。
・研修の内容や実施結果をデータベースやホームページで公開するとともに、受講状況等を職場へフィードバックし、受講を促進する。 |
民間、地域との連携による職員研修の実施 | ・地域を題材に、地域に出かけて学習する「現場で学ぶ講座」を実施する。
・手話、語学講座を公的な要素の強い民間に紹介する。 |
自己啓発、自主学習の支援 | ・職員の自己啓発を支援するために、インターネットを活用したビデオ学習を開始するほか、eラーニング、通信教育講座、自己啓発支援助成等を積極的に周知し、職員の自己啓発の取組を推進する。
・グループでの自主学習活動を紹介するとともに、活動グループの提案による研修の企画を行う。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。