元気づくり総本部 元気づくり推進局 男女共同参画推進課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 男女共同参画推進課 所属長名 鈴木由香利 電話番号 0857-26-7075
組織ミッション
女性も男性も高齢者も若者も、家庭・地域・職場のあらゆるところで、心豊かに、生き生きと伸び伸びと暮らせる社会の実現。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
仕事と生活の両立支援（男女共同参画推進企業の拡大）
（２）今年度の目標
○男女共同参画推進企業を５７０社に拡大する
○輝く女性活躍パワーアップ企業を50社輩出する
（参考）該当する長期的目標
| 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
○
|
|
|
○
|
●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
|---|
| 1 | Ⅴ【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う | ④男女共同参画推進企業（仕事と家庭の両立に配慮しながら、男女ともに働きやすい職場環境づくりを積極的に進める企業）認定制度を通じた企業への働きかけや中小企業労働相談所の機能強化などのほか、企業経営者等の意識改革のためのシンポジウムによる普及啓発等により、多様な生き方を選べる社会を構築するため、ワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）を促進します。 |
●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
職場、家庭、地域において多様な生き方を選べる社会の実現
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | ３９８社 | ５３３ | ５７０社 | | ６００社 |
| 時点 | Ｈ２２年度末 | H２６年度末 | H27年度末 | | H 28年度 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| 将来ビジョン その他計画等 | 第3次鳥取県男女共同参画計画に係る数値目標 | |
指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
|---|
| 仕事と生活の調和（ワーク・ライス・バランス）を知っている県民の割合 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | １７．８％ | ２８．１％ | | | 100％ |
| 時点 | H21年度 | H26年度 | | | H31年度 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| その他計画等 | 第3次鳥取県男女共同参画計画に係る数値目標 | ワーク・ライフ・バランスを把握するための基本的項目として |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 男女共同参画推進企業認定事業 （予算額（事業費）8372千円） | 男女ともに働きやすい職場づくりに取り組む企業を認定し、広く紹介することで、県内企業における男女共同参画の普及推進を図る。企業への普及推進に当たっては、市町村、商工団体等と連携し、効果的な働きかけを行う。また、質の向上のため、男女共同参画推進サポーター、コーディネーターによる認定後のフォローアップをし、また各セミナー実施により取組推進の後押しをする。
(1)企業認定
企業からの申請後、書類審査及び実地審査を行った後、認定委員会に諮り認定を行う。
(2)認定後のフォローアップ
女性活躍企業推進員、男女共同参画推進コーディネーターの企業訪問による認定後のフォローアップを行い、質の向上を図 る。
(3)認定企業を輝く女性活躍パワーアップ企業に引き上げ、取組紹介を新聞等により広くＰＲ
輝く女性活躍パワーアップ企業の個々の取組内容や取組による具体的メリットを新聞等により広く紹介し制度周知を図り更な る取組推進を図る。
(4)就業規則整備支援コンサルタント派遣事業の拡充
中小企業へ社会保険労務士を派遣し、就業規則の改正事務を支援する。（25社：新規作成・全面改正10社、一部改正15社） |
| 2 | とっとり女性活躍加速化企業支援事業 （予算額（事業費）7003千円） | 女性が夢や希望を持って、そのスキルや感性を最大限活かすことのできる環境をつくり、女性の活躍できる環境づくりに取り組む企業を支援する。
新たに県として基本目標を設定し、ＰＤＣＡサイクルを通じて経済団体、労働団体とともに女性活躍の推進を加速化する。
※基本目標
２０２０年までに企業における指導的地位への女性の割合を２５％（従業員１０人以上の企業）,
３０％（休業員１００人以上の企業）
(1)鳥取県女性活躍のための企業支援補助金
女性が活躍できる職場環境・職場風土を作っていく上で、行動計画を作る段階から、目標達成するまでの経費を補助する。
(2)女性活躍企業推進員配置
輝く女性活躍パワーアップ企業の掘り起こし、女性活躍のための行動計画作成の相談、フォロー、男女共同参画推進企業の
底上げのため非常勤職員を１人配置する。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 8 |
| 評価理由 |
|---|
| 男女共同参画推進企業認定数５８６社（目標５７０社）、輝く女性活躍パワーアップ企業登録数４１社（目標５０社）であり、概ね達成できた。 |
| H27年度の取組 | 成果 |
|---|
| 男女共同参画推進企業の拡大
・就業規則整備支援コンサルタント（社労士）を派遣し、企業の就業規則整備を支援。
・企業の人事担当者対象にしたセミナー（労働政策課主催）にて認定制度を周知。
輝く女性活躍パワーアップ企業の輩出
・女性活躍のための行動計画実施経費、環境整備に要する経費への一部補助
・企業の人事担当者対象にしたセミナー（労働政策課主催）にて登録制度を周知。
・女性が多く働く業種（医療・福祉）を中心にパワーアップ企業登録申請の働きかけ。
| 男女共同参画推進企業認定数 ５８６社（目標５７０社）
輝く女性活躍パワーアップ企業登録数 ４１社（目標５０社） |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 昨年８月に成立した女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画の策定の促進と併せた輝く女性活躍パワーアップ企業登録の促進 | 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画の策定支援
・計画策定に要する経費（コンサルタント相談料等）の一部補助（Ｈ２８新規）
・女性活躍アドバイザー（社労士）の派遣（Ｈ２８新規）
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。