教育委員会 高等学校課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 高等学校課 所属長名 御舩斎紀 電話番号 0857-26-7515
組織ミッション
夢や希望に向かって果敢にチャレンジし、将来の日本や鳥取県に貢献する気概のある生徒の育成
1.政策内容と目標
(1)政策内容
②学校の自立と課題解決力の向上
(2)今年度の目標
・県立学校の学校裁量予算が、各学校の課題や生徒の実態に応じて、学校長が、より創意あふれる学校経営ができるよう制度の充実、改善を図ります。
(参考)該当する長期的目標
将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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○
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●アクションプラン(教育振興基本計画)
施策の方向性 | 施策目標 |
3 学校を支える教育環境の充実 | (11)特色ある学校運営の推進 |
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 県立学校裁量予算学校独自事業 (予算額(事業費)千円) | 各学校の教育課題解決、特色づくり推進、教育目標達成のための事業を実施し、学校運営費、教職員旅費と併せた学校長の裁量による予算執行により、独自性を発揮した学校運営を行う。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
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評価理由 |
・学校評価での指摘や提言を受け、事業の見直しを行いながら、特色ある取り組みを行っている。 |
H27年度の取組 | 成果 |
・各校がそれぞれの学校課題に対応するための特色ある教育を実施
・報道機関への資料提供や「とっとり夢ひろば」で学校の取組を紹介 | ・生徒の学習活動の充実や、進路の実現につながっている。
・報道等により、保護者や地域から各校の取組に対する理解が深まっている。 |
課題 | 今後の取組 |
・独自事業についての成果検証とPDCAサイクルの確立。 | ・学校評価等による定期的な事業見直しと、次年度予算への反映 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。