平成27年度工程表
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中部総合事務所 生活環境局 建築住宅課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 建築住宅課 所属長名 藪中浩行 電話番号 0858-23-3234

組織ミッション

県民が日々安全・安心に暮らせる住環境の提供  1適切な設計、工事監理の実施  2県営住宅の適切な管理運営の実施  3適正な建築指導行政の実施

1.政策内容と目標

(1)政策内容

適切な建築指導行政の実施

(2)今年度の目標

@建築設計事務所及び建築主への啓発、通常監視による違反是正指導。
 A特殊建築物の定期報告制度の定着化。

(参考)該当する長期的目標

将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
適切な建築行政の実施
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値
時点
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
建築確認の厳正な審査及び監視活動

指標2

指標名指標の分類
特殊建築物定期報告制度の報告率
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値報告率52%報告率70%
時点
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
特殊建築物の定期報告制度の定着化

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1建築指導費 (予算額(事業費)千円)@建築確認の厳正な審査、違反建築パトロールの実施  A特殊建築物の防災対策及び維持保全の実行性を確保するため、定期報告制度の運用の徹底を図る。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
◎(予定以上) 
達成度の評価
10
評価理由
目標を上回る成果とした。 

H27年度の取組成果
文書等により、関係者へ定期報告の必要性を説明してきた。 報告率70%の目標値に対し、93%の進捗。
課題今後の取組
報告には費用が掛かるため、経営状況の悪い施設では報告が滞ることが多い。施設への立ち入り指導を行うなど、届出の必要性について理解していただく。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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