危機管理局 危機管理政策課の工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	�V【守る】鳥取県の豊かな恵み・生活を守り、次代へつなぐ	�A災害に強い地域社会・地域経済づくりを目指します。

２．測定指標

測定指標なし

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	災害時等における鳥取県版主要業務の継続計画推進事業　（予算額（事業費）1939千円）	平成２３年３月１１日に発生した「東日本大震災」における自治体、企業、医療・福祉施設の被害の状況等を踏まえ、オール鳥取県で業務継続計画（BCP）の策定を進めているところであるが、策定を推進する組織（推進会議、コアメンバー会議、ワーキンググループ(WG)）を継続設置し、各分野の担当組織と連携して取り組む。 　※BCPに関する企業や県民の理解、取組意識の高揚を図る。 　 更に、作成されたBCPをより有効に、具体的に機能させ、業務継続の実効性を確保するため、BCP運用指針の作成を行う。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
○（予定どおり）
達成度の評価
7
評価理由
各WGでの策定・継続的改善の推進の取組が進められ、各分野において業務継続体制の進展が見られたため。

H27年度の取組	成果
商工ＷＧにおいて、ブラッシュアップセミナー、策定セミナーなどを開催し、策定済みのＢＣＰの継続的改善、未策定の企業への策定促進を行う。	平成２８年度に２０社においてBCPが新規策定を行うほか、策定済み企業においても継続的改善が進んだ。
県庁ＷＧにおいて、策定した県庁ＢＣＰを訓練により検証し、継続的に改善を行う。	ＢＣＰを平成２７年度版として改訂を行うとともに、今年度も訓練を行い、検証結果を反映して改訂を行っている。
市町村ＷＧにおいて、策定が完了した市町村ＢＣＰを継続的に改善するため、改善セミナーの開催を行う。	市町村に対して改善セミナーを実施し、継続的改善への意識を高めた。
医療ＷＧにおいて、病院、産科診療所、透析診療所のＢＣＰ策定を引き続き、改善セミナー等により推進する。	各施設管理者へ働きかけ、策定を促進した。 また、改善セミナーも実施し、策定への意識を高めた。
福祉ＷＧにおいて、老人ホームでＢＣＰのモデルケースを策定したところであり、その他の施設へ水平展開を行う。	水平展開が進み、策定施設数が大きく増えた。
ＢＣＰ策定推進会議において、鳥取県版ＢＣＰの改善指針を策定する。	策定の要否も含めて検討中。

課題	今後の取組
行政機関以外のＢＣＰ策定について、ＢＣＰ策定へのインセンティブが少なく、特に医療・福祉施設分野において策定が進みにくい。	策定セミナー等を通じて、ＢＣＰ策定のメリットや必要性を伝え、策定を促進する。
策定後の継続的改善ための具体的な訓練・演習の効果的な実施方法の普及が進んでおらず、継続的改善を一層推進することが必要。	県全体での訓練により、各企業・団体・施設の訓練に対する意識向上を図るため、全体訓練に向けた準備を進める。
オール鳥取県での業務継続体制構築へ向けて、各主体間での連携が図られておらず、	オール鳥取県連携BCP訓練により、各主体間の連携の課題を抽出し、課題に基づき、計画の見直し等を進める。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。