会計管理者 庶務集中局 集中業務課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 集中業務課 所属長名 佐藤洋子 電話番号 0857-26-7495
組織ミッション
庶務経理、支払等の集中化を進め、適正かつ効率的、透明性、公平性の高い会計事務処理を行うことによって、県民の信頼を確保
１．政策内容と目標
（１）政策内容
障がい者県庁ワークセンターの充実による庶務的作業の集中処理の推進
（２）今年度の目標
・障がい者雇用に対する理解の促進 ・ワークセンターの円滑な運営
（参考）該当する長期的目標
| 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
測定指標なし
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 障がい者ワークセンター運営事業 （予算額（事業費）20086千円） | ・ワークセンター職員による文書、郵便物の集配
・庶務的作業の集中処理等 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| 作業依頼ＤＢの改修により、スケジュール調整が容易になり、納期に合わせて効率よく作業を進めることができた。 |
| H27年度の取組 | 成果 |
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| 作業依頼ＤＢの改修 | 作業の受注状況が一覧で確認できるようになり、状況に応じて依頼元とスケジュール調整を行う等、効率的に作業を進めることができた。 |
| 作業の拡大 | 全員で行っている庁内での集配作業及びセンター内での軽作業のほか、個々の能力によってテープ起こし及びパソコン作業も行っており、職員の仕事に対する意欲と責任感が質の高い作業に繋がっている。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 作業依頼増大に伴う対応等 | 今後も依頼作業の増が見込まれるが、引き続き正確性と期限を重視した取組が必要である。
そのために、一層の創意工夫と職員の取組に対する意識の高揚を図っていく必要がある。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。