会計管理者 会計局 会計指導課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 会計指導課 所属長名 田中順一 電話番号 0857-26-7420
組織ミッション
適正で効率的な会計事務の執行に向けて、会計事務に携わる職員へのサポート・支援・指導機能を強化するとともに、会計業務等の更なる簡素化、効率化を進める。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
会計事務処理の効率化
（２）今年度の目標
効率的な会計処理を推進するための規則制度等の改正及び新財務会計システムの構築
（参考）該当する長期的目標
| 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
測定指標なし
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 会計管理事務費 （予算額（事業費）18851千円） | １業務刷新プロジェクト刷新項目の実施及び進捗管理 ２新財務会計システムの構築 ３会計規則、制度等の見直し |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| 「引き続き検討」とした１７項目のうち５項目については方向性を示す等進捗管理を行った。新財務会計システムの構築については、ほぼ予定どおりに進行している。 |
| H27年度の取組 | 成果 |
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| 刷新プロジェクトの進捗管理 | 要望４３項目のうち、１９項目は「採用」、７項目は「不採用」、５項目は「方向性の確定」、残り１２項目については引き続き検討を進める。 |
| 新財務会計システムの構築 | 詳細設計に取り掛かっており、開発業務についてほぼ予定どおりに進んでいる。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 刷新プロジェクトの進捗管理 | 平成２８年度内には方向性が確定した５項目及び検討を進める１２項目について最終結論を出す。 |
| 新財務会計システムの構築 | 予定では平成２８年６月末までにシステム開発が完了する予定であり、その後、単体テストや研修等を行い円滑なシステム移行を目指す。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。