県土整備部 鳥取空港管理事務所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 鳥取空港管理事務所 所属長名 渡辺康二 電話番号 0857-28-1150
組織ミッション
1.鳥取空港の安全かつ安定的な運用を行う 2.鳥取空港の利用促進を図る
1.政策内容と目標
(1)政策内容
国際会館の利用促進及び適切な管理
(2)今年度の目標
・鳥取砂丘コナン空港の愛称の浸透を図る。
・施設利用者及び見学団体数を平成26年度に対し10パーセント増加する。
・電力使用量を平成26年度以下に維持(削減)する。
(参考)該当する長期的目標
将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 7,307 | | 8,038 | | |
時点 | | | | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標2
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 56 | | 62 | | |
時点 | | | | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標3
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 250,896KWH | | 250,800KWH | | |
時点 | | | | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | (予算額(事業費)千円) | <利用増の取り組み>
・まんが王国官房と連携したコナン関係事業の実施による浸透
・ホームページ等を活用したイベント等の情報発信
・空港利用客に利用してもらうなどの取り組み(砂絵コーナーなど待ち時間等での利用)
・その他CSイベント等での利用増の工夫
<経費節減>
コナン関連の利用者増が見込まれる中でも節減などに取り組み、少なくとも現状維持を目指す
・冷暖房温度の管理
・こまめな消灯
・ブラインド等の活用による冷房効率の向上 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
5 |
評価理由 |
引き続き着実に取り組んでいくことが必要。 |
H27年度の取組 | 成果 |
国際会館利活用の取り組み
・まんが王国官房と連携したコナン装飾等の浸透
・ホームページ等を活用したイベント等の情報発信
・まんがコーナーの配架充実
・搭乗待合者のための砂絵体験コーナーの継続設置 | 平成28年2月末の利用状況
@一般来館者 50,073人(昨年同期:21,489人 233.0%)
Aセンタープラザ 3,766人(昨年同期:4,860人 77.5%)
B特別待合室 1,604人(昨年同期:1,953人 82.1%)
Cその他の施設 825人(昨年同期:295人 279.7%)
D団体見学(申込みあり) 1,246人(昨年同期:2,902人 42.9%)
国際会館利用者合計 58,074人(昨年同期:32,038人 181.3%) |
経費削減 | 入札による電気料金の削減やデマンド監視装置の設置による電力低減に努めたほか、不用な照明灯等の消灯などをおこなった。 |
課題 | 今後の取組 |
国際会館利活用の取り組み | まんが王国官房と連携したコナン装飾等の充実(12月)を行ったほか、1周年記念イベントに併せ記念撮影スポットの追加整備や郵便ポスト等の設置などを行い展示の充実を図ったが、リピートしてもらえるような工夫を考えていく必要がある。
また、空の駅構想の取り組みにより、航空機利用以外でも親しんでいただけるようにしていく。 |
経費節減 | 開館利用時間が、8:00〜17:00であったものが21:00まで延長されたことにより、照明・空調経費が増大することになったが、こまめな消灯など小さな積み重ね等により引き続き経費節減に取り組んでいく必要がある。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。