県土整備部 鳥取県土整備事務所 河川砂防課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 河川砂防課 所属長名 酒本勇一 電話番号 0857-20-3657
組織ミッション
○河川・湖沼・海岸の整備・管理による水害に強い安心・安全な県土づくりと県土の環境保全
○治山・砂防による土砂災害・山地災害に強い県土づくり
１．政策内容と目標
（１）政策内容
浸水被害の軽減（河川整備の推進）
（２）今年度の目標
塩見川における青鷺橋と如来橋架替の概成、大路川における山白川排水機場の整備促進等を目指します。
（参考）該当する長期的目標
| 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
○
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|
|
○
|
●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
|---|
| 1 | Ⅲ【守る】鳥取県の豊かな恵み・生活を守り、次代へつなぐ | ①浸水被害や土石流・がけ崩れの減少を目指し、河川、砂防施設等の整備を推進します。緊急輸送道路の整備、橋りょうの耐震補強や道路防災対策、中山間地域孤立対策等により、災害に強い県土づくりを進め、災害の未然防止を推進します。 |
●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
早期効果発現に向けた河川の効率的な事業展開の推進
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
|---|
| 数値 | － | 解消340戸 | 解消0戸（事業促進） | 解消0戸（事業促進） | 解消4465戸 |
| 時点 | H22年度末 | H26年度末 | H27年度 | H27年度末 | H30年度末 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
|---|
| 将来ビジョン | | |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 防災・安全交付金（河川改修） （予算額（事業費）3882000千円） | ○塩見川（合流点工区：青鷺橋架替 如来橋工区：如来橋架替、旧橋去 ※国交省アロケ）
○大路川（山白川排水機場本体工事、築堤工事（大覚寺右岸、吉成左岸））
○勝部川（露谷川）：築堤工事（地盤改良工）
○蒲生川：護岸工事（岩本橋直上流右岸） |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 10 |
| 評価理由 |
|---|
| 目標が達成されたため。 |
| H27年度の取組 | 成果 |
|---|
| ○塩見川における青鷺橋と如来橋架替の概成
| ○如来橋工区：２８年度完成に向け、アロケの基本協定の見直しを行い、現場の実態に合った施工区分に変更し、概ね予定どおりに如来橋が完成し、交通切替が行われた。
○合流点工区：青鷺橋の架替について、概ね計画どおりに工事発注（床版工は繰越）。 |
| ○大路川における山白川排水機場の整備促進 | ○山白川排水機場（土木工事、機械設備工事）、サイフォン工事等を概ね計画どおりに発注。
○大覚寺右岸サイフォン延伸工事を計画どおりに発注し、繰越しすることなく、Ⅰ期工事が完成。
○吉成築堤工事を計画どおりに完成。 |
| ○勝部川（露谷川）の築堤工事（地盤改良工）の実施 | ○地盤改良工事を概ね計画どおりに工事発注したが、入札不調により再公告し、工事を繰越。 |
| ○蒲生川の護岸工事（岩本橋直上流右岸）の実施 | ○護岸工事を計画どおりに完成。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| ○塩見川の合流点工区、如来橋工区の平成２８年度完成に向けた重点的な進捗管理 | ○如来橋工区：国の如来橋工事と県の取付護岸等工事の平成２８年度完成のために、引き続き、原則として月１回、国と工程会議を行い、重点的に進捗管理を図る。
○合流点工区：月１回県と関係業者工事による工程会議を行うとともに、細川地区住民へ定期的に工事説明を行い、重点的に進捗管理を図る。
○合流点工区・如来橋工区の平成２８年度完成に向けて、プロジェクトマネジメント（関係法令手続、地元調整、用地補償、設計・工事等の管理）を徹底し、早期に工事発注を行う。 |
| ○山白川排水機場本体工事や吉成築堤工事等の平成２８年度完成に向けた重点的な進捗管理 | ○山白川排水機場本体工事については、土木、設備、建築工事等、複数の業者間調整が必要なため、発注者と受注者で適宜、綿密な調整を行い、重点的に進捗管理を図る。
○サイフォン延伸工事（Ⅱ期）については、Ⅰ期工事に比べ、より厳しい工程となることから、早期発注を行い、余裕を持った工程で管理を徹底していく。
○山白川排水機場、吉成地区築堤等の平成２８年度完成に向け、プロジェクトマネジメント（関係法令手続、地元調整、用地補償、設計・工事等の管理）を徹底を徹底し、早期に工事発注を行う。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。