中部総合事務所 県土整備局 建設総務課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 建設総務課 所属長名 岩成明 電話番号 0858-23-3211
組織ミッション
○建設工事等の入札・契約に関する透明性・公平性・公正性の確保と制度の適正な運用
○建設工事における元請・下請関係の適正化の確保
○建設業法遵守の徹底
1.政策内容と目標
(1)政策内容
入札・契約制度の適正な運用及び建設業法遵守の徹底
(2)今年度の目標
1 入札・契約制度の適正な運用及び建設業法遵守の徹底
2 建設工事等の品質の向上並びに健全な建設業者の育成及び不適格業者の排除
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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○
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●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
迅速・公平・公正でミスのない入札・契約の執行と建設工事の適正な施工体制の確保
2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
調達公告の適正執行(公募条件等の設定誤りによる再公告をなくす。) | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 公告ミス件数:13回 | 17回 | 7回 | 10回 | 8回未満 |
時点 | 平成23年度末【時点変更無し】 | | | | 平成30年度 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
| なし | 制度理解の技術力の指標として平成24年度から選定した。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 建設工事等入札制度管理費 (予算額(事業費)8469千円) | 1 入札制度の適切な執行と制度改正への対応(随時)
2 関係者への十分な制度周知(随時)
3 迅速で正確な入札・契約制度の徹底(随時) |
2 | 建設業健全発展促進事業 (予算額(事業費)18554千円) | 1 調査・指導要領の適切な執行(対象:すべての工事現場)(随時)
2 局内での情報共有と発注者としての指導、チェックの徹底(随時) |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
△(やや遅れ) |
達成度の評価 |
1 |
評価理由 |
調達公告の誤記載防止が十分徹底できなかった。 |
H28年度の取組 | 成果 |
調達公告の誤記載による公告やり直しを減らすよう調達公告記載内容についての勉強会を課長会議等で実施した。 | 上半期発注82%と前年の75%を上回るペースでの発注の取組があったため、十分なチェックを経ずに公告することが多く、当初目標を達成することが出来なかった。 |
課題 | 今後の取組 |
建設工事等の早期発注は当局にもとめられた 目標で有り、調達公告の厳格な内容チェックに加え、迅速な変更契約、代金支払いの取組が必要。 | @調達公告の記載内容についての勉強会の実施。
A入札、契約、支払い事務の基礎的知識の習得を改めて周知するため、建設業法、入札制度の勉強会を各課課長補佐、係長を集めて勉強会を実施する(講師建設業係長) |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。