平成28年度工程表
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総務部 行財政改革局 職員人材開発センターの工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 職員人材開発センター 所属長名 荒田すみ子 電話番号 0857-23-3291

組織ミッション

職員一人ひとりの意欲・能力を高め、その定着を図り、組織力の向上、発揮につなげる。

1.政策内容と目標

(1)政策内容

職員研修の充実と効果的な実施、研修効果の定着

(2)今年度の目標

・研修の評価、分析、企画の充実
・関係機関との情報交換、意見交換の充実
・研修効果の定着促進
・研修に関する情報発信の強化

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

2.測定指標

測定指標なし

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1職員人材開発センター費 (予算額(事業費)51882千円)県、市町村及び一部事務組合等の職員の人材育成・能力開発の向上を目的とした研修事業の実施

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
6
評価理由
一部の会議等が実施できなかったものの、様々な取組により、徐々にではあるが研修の満足度や認知度、職員の意識が高まってきている。 

H28年度の取組成果
・研修の評価、分析、企画の充実 研修の見直しを行い、平成29年度の研修計画に反映した。
・関係機関との情報交換、意見交換の充実 予定していた会議等が一部行えなかった。
・研修効果の定着促進 新たに取り組んだ「受講報告書」により、各受講生が研修を振り返る機会となり、研修内容の定着につながったと考える。
・研修に関する情報発信の強化 研修の機会を活用して動機づけを行い、各受講生の意識の向上につながったと考える。また、研修の実施結果を各所属にフィードバックすること等により、研修のイメージアップにつながったと考える。
課題今後の取組
今後の大量退職、人材の多様化、働き方の多様化等に対応した人材育成のあり方検討行財政改革局内での意見交換等

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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