県土整備部 鳥取県土整備事務所 用地課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 用地課 所属長名 小谷昭男 電話番号 0857-20-3610
組織ミッション
説明責任を果たした上での、計画的かつ速やかな公共用地の取得
１．政策内容と目標
（１）政策内容
道路等に必要な公共事業用地の取得
（２）今年度の目標
公共用地の法令を遵守した計画的かつ迅速な用地取得
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 岩美道路整備のための事業用地取得 | |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | | 用地取得面積 95，338㎡ | 用地取得面積 76，000㎡ | 用地取得面積 64，133㎡（目標の約84％） | 用地取得面積 238，000㎡ |
| 時点 | | 27年度末 | 28年度 | 28年度末 | 平成30年度 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| 将来ビジョン | | 県政の主要事業であるため |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 用地交渉難航案件に対する対応 （予算額（事業費）千円） | ３年サイクルを遵守した用地交渉期間の確保とスケジュールの策定
・難航案件に対する組織的対応
・土地収用制度の積極的な活用 |
| 2 | 職員一人一人の能力向上 （予算額（事業費）千円） | ・用地関係研修等の積極的参加により能力向上を図る
・OJT、課内研修により担当職員の能力向上を図る |
| 3 | 用地リスクの早期把握と適切な対応 （予算額（事業費）千円） | ・計画段階で用地課が関与することにより用地買収を効率的に進め、事業の円滑化を図る |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| △（やや遅れ） |
| 達成度の評価 |
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| 8 |
| 評価理由 |
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| 浦富インター、３号橋の各地権者とも契約が整い、３号橋以西の用地買収が全て完了した。また、年度当初の目標面積には達していないが、町とも連携し地籍調査終了箇所については概ね用地買収を完了した。 |
| H28年度の取組 | 成果 |
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| 浦富インターの残件の用地買収 | 買収完了 |
| ３号橋の残件の用地買収 | 買収完了 |
| 日野谷工区の用地買収 | 県外地権者（１名）に対しては理解が得られるよう交渉を重ねている。引き続き粘り強く交渉を行う。 |
| 東浜工区の用地買収 | 町の地籍調査が終了した箇所については、用地買収が概ね完了した。残る未買収箇所についても地籍調査が終了次第、随時交渉を行う。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 日野谷工区の用地買収 | 難航する県外地権者に対し、任意交渉と並行して土地収用法による事業認定等の手続きを進め、解決を図る。 |
| 東浜工区の用地買収 | 町の地籍調査の進捗に併せて用地買収を進める。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。