西部総合事務所 地域振興局 農商工連携チームの工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他
○					○

�T豊かな自然でのびのび鳥取らしく生きる（２）農林水産業�B豊かな食と技術が集積した「とっとりフードバレー」の形成

●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）

番号	大項目	取組みの方向性
1	�U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る	�@商工業、農林水産業、観光、福祉の各産業が連携し、地域資源の活用等により、１次産業から３次産業までの生産・加工・販売が連携した新産業（いわゆる６次産業）や新たな価値を創出します。これに伴い、就業機会も拡大します。

●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
農林水産業者等による６次産業化・農商工連携の取組累計数	活動指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	49	59	67	63	120
時点	平成２５年度	平成２７年度	平成２８年度	平成２８年度末	平成３５年度

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
その他計画等	鳥取県農業活力増進プラン	管内の6次産業化・農商工連携の取組を数字として捉えるため。

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	地域資源活用・農商工連携促進事業　（予算額（事業費）9963千円）	各地域での現場密着型支援により、地域資源活用・農商工連携の取組をより活発化し、もって地域産業の活性化を図る。
2	６次化・農商工連携支援事業　（予算額（事業費）77978千円）	農林漁業者自らが、加工・製造、流通・販売までを主体的に取り組む６次産業化や、食品加工業者が農林漁業と商業・工業等が連携して商品開発等に取り組む農商工連携の施設整備等を支援する。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
△（やや遅れ）
達成度の評価
5
評価理由
取組件数の目標を8件/年としていたが、4件に留まった。現場の新規案件が少なかったことが理由。

H28年度の取組	成果
農商工こらぼネットの構成機関と連携し、商談会を5回開催し、6次産業化・農商工連携事業者の販路開拓を支援。	商談会の開催により延べ40件の商談が成立。
首都圏バイヤーと連携して、6次産業化事業者によるマーケットイン型商品開発の取組を支援。	日南のトマト加工事業者が新商品を新商品を開発、H29年5月に販売予定。
新たに農商工連携に取り組む事業者に対し、補助事業を活用した施設整備、商品開発の取組を支援。	H28年度もうかる6次化・農商工連携支援事業（農商工連携型）採択1件（東亜青果、干し芋、あんぽ柿の製造販売）。H29年度もうかる6次化・農商工連携支援事業（農商工連携型）プラン申請1件（麦ノ屋、大山こむぎ冷凍パン生地、冷凍パンの製造）
農商工こらぼネット構成機関に金融機関（鳥銀、合銀、米子信金、金融公庫）が参加し、農商工連携体制の強化を図った。	農商工こらぼネットで3金融機関（鳥銀、合銀、金融公庫）のアグリビジネス系ファンドの研修会を実施し理解を深めた。

課題	今後の取組
6次産業化・農商工連携事業者の販路確保	6次産業化・農商工連携事業者を対象にした販路開拓等の研修会、商談会を開催し、販路確保に繋げる。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。