福祉保健部 子育て王国推進局 中部療育園の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 中部療育園 所属長名 汐田まどか 電話番号 0858-22-7191
組織ミッション
○地域において「育つ、育てる」療育を推進する ・子どもの育ちを支援する療育の実践 ・保護者の主体性を引き出しながら、保護者と共に療育を実践 ・QOLを尊重する視点を持った地域生活支援 ・子ども及び保護者を主体とした関係機関との連携を図る。
○地域で子どもの育ちを支えるため、関係機関の支援と教育を行う。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
家庭及び保育所等における療育の推進並びに地域における関係機関と連携した子育て力の向上
（２）今年度の目標
（１）障がい児を持つ保護者・家族に対して、障がいも含めた育ち（発達）や子どもとの関わり方を伝えていく。
（２）職員の専門知識・技能の更なる拡充・職員間の共有を図り、保護者・教育機関・福祉機関など地域の関係機関への情報伝達を充実させる。
（３）中部療育園のあり方を検討し、その方向性に基づいた施設整備を計画する。
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
○
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性（該当所属のみ）
| 番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
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| 1 | Ⅴ【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う | ⑥障害のある子どもが、安心して生活し、適切な支援を受け、自らの将来を選択・決定することのできる社会を目指します。 |
●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
昨年度まで検討してきた当園のあり方に基づき、中部圏域における支援体制の拡充・強化及び施設・組織の整備を検討する。
２．測定指標
測定指標なし
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 医療型児童発達支援センター（通園）
中部療育園費 （予算額（事業費）85066千円） | 肢体不自由児や発達障害のある未就学児と保護者への保育活動を通した療育及び相談
スタッフ：医師、保育士、児童相談員、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、看護師
実施スケジュール：通年 |
| 2 | 放課後等デイサービス
中部療育園費 （予算額（事業費）85066千円） | 肢体不自由児（就学児）と保護者への個別及び小集団による療育及び相談
スタッフ：保育士、児童相談員、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、看護師
実施スケジュール：通年 |
| 3 | 児童発達支援
中部療育園費 （予算額（事業費）85066千円） | 言語発達の遅れのある未就学児と保護者への個別及び小集団による療育及び相談
スタッフ：保育士、児童相談員、言語聴覚士
実施スケジュール：通年 |
| 4 | 外来診療
中部療育園費 （予算額（事業費）85066千円） | 小児科医及び整形外科医による医療支援
スタッフ：医師、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、看護師
実施スケジュール：通年 |
| 5 | 地域療育支援
障がい児等地域療育支援事業 （予算額（事業費）85066千円） | 地域の関係機関と連携して次の事業を行う。
１ 訪問療育 ：家庭、保育所、幼稚園等を訪問して行う療育支援、相談
２ 施設支援 ：保育所、幼稚園、学校等の職員への技術支援、相談
３ 地域療育セミナー等 ：関係機関、保護者、一般県民等を対象とした講習会の開催 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
|---|
| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 8 |
| 評価理由 |
|---|
| 地域からの要請に可能な限り応えるようにしているが、組織体制の弱さから十分と言い難い事柄もある。 |
| H28年度の取組 | 成果 |
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| 【医療型児童発達支援センター（通園）】
肢体不自由児や運動発達に遅れのある未就学児と保護者への保育活動を通した療育及び相談 | 平成26年度から実施していたグループ別活動に対して保護者アンケートを実施し高い評価を得たので継続することとなった。契約者数、1日利用者数ともに急増したことで部屋のスペース、対応する職員数ともに足りなくなっている現状。また利用者は約半数が発達障がい児となっており質の良い療育を提供するために幅広い知識とスキルが求められる。 |
| 【放課後等デイサービス】
肢体不自由児（就学児）と保護者への個別及び小集団による療育及び相談 | 集団活動の中に医療的な支援を取り入れるため多職種のチームアプローチを継続している。また医師の活動参加することでタイムリーに相談する場を設けることができている。 |
| 【児童発達支援】
言語発達の遅れや障がいのある未就学児と保護者への個別及び小集団による療育及び相談 | 9回シリーズでのソーシャルスキルトレーニングを実施しており、タイムリーに活用出来るよう、H28年度から外来事業を活用して実施している。 |
| 【外来診療】小児科医及び整形外科医による医療支援 | 外来対応の件数が平成24年度の6倍強、また昨年度の件数も大きく上回っている。予約が2ヵ月以上待ちとなっている。また発達検査や個別訓練等のニーズも高まっており、通園事業と併行して外来事業を行う場所や人が確保できず、ST等の外来訓練の予約も待つ期間が生じている。 |
| 【地域療育支援】地域の関係機関と連携して次の事業を実施
１ 訪問療育：家庭、保育所、幼稚園等を訪問して行う療育支援、相談
２ 施設支援：保育所、幼稚園、学校等の職員への技術支援、相談
３ 地域療育セミナー等：関係機関、保護者、一般県民等を対象とした講習会の開催 | 随時、求めに応じて保育所等の訪問指導を適宜行っている。今年度の地域療育セミナーは、「学童期の発達障がい児の支援～それぞれの立場から～」をテーマに２９年２月２１日に約２００人に参加を得て開催。 |
| 課題 | 今後の取組 |
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（１）園の体制整備・施設整備
外来診療の拡充に伴い、予約待ち期間の長期化や並行して実施している医療型児童発達支援事業との兼ね合いで、部屋の不足等が顕著になってきている。開園当初とは園に求められるニーズが変化しているため、施設・設備の大幅な見直し（整備）が急務。
（２）関係機関との連携
中部圏域の関係機関との一層の連携強化を検討する。 | 施設整備及び組織定数の見直しについて、中部療育園のあり方検討会等を通して本課とともに協議を進める。
・圏域のニーズの分析
・関係機関（市町等）との業務上の役割を吟味（対応フローの検討）
・業務量・必要なスタッフの検討 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。