会計管理者 会計局 会計指導課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 会計指導課 所属長名 田中順一 電話番号 0857-26-7420
組織ミッション
適正で効率的な会計事務の執行に向けて、会計事務に携わる職員へのサポート・支援・指導機能を強化するとともに、会計業務等の更なる簡素化、効率化を進める。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
会計職員(出納員・会計員等)研修及び会計業務支援
(2)今年度の目標
会計業務に従事する職員に対する研修の充実及び日常の業務処理に対する指導・サポートの充実
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 会計管理事務費 (予算額(事業費)20440千円) | 1会計ヘルプデスクの運営 2会計事務ナビの運営 3巡回支援の実施 4各種研修会の実施及び各地区別ミニ研修会の実施 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
平成29年度からの新しい財務会計システムの稼働に伴い、大幅な制度改正を予定していたため、旧制度をベースとした会計事務別研修の実施を見送った。 |
H28年度の取組 | 成果 |
実施した研修 | 新規採用職員研修、非常勤職員研修、端末操作研修、会計基礎実務研修、出納員会計員研修、課長補佐研修 |
指導サポート業務の充実 | 会計処理に対する質問等を電話及びメール等で受け付け、適切な会計処理を指導した。 |
課題 | 今後の取組 |
指名研修の実施 | 例年実施している研修に、定期監査での指摘があった所属職員等に対する指名制度導入を検討する。 |
指導サポート業務の充実 | 会計事務ナビの更なる充実や、指導サポートの充実を行う。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。