中部総合事務所 農林局 東伯農業改良普及所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 東伯農業改良普及所 所属長名 地原聡子 電話番号 0858-52-2125
組織ミッション
消費者ニーズに応じた農産物づくりや農業者による加工・販売を支援し儲かる農業を実現 1 多様な担い手の活躍を支援(新規就農者等担い手の育成、女性農業者の経営参画や労働改善の推進) 2 新品種・新技術を活用した産地づくり 3 6次産業化など経営の発展を支援
1.政策内容と目標
(1)政策内容
多様な担い手の活躍を支援(新規就農者等担い手の育成、女性農業者の経営参画や労働改善の推進)
(2)今年度の目標
・新規就農者の経営目標達成
・農業後継者、女性農業者の行動目標達成
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
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○
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●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | T 【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | I退職された団塊世代の方、IJUターンされた方等も含め、認定農業者、新規就農者、集落営農組織、農外からの企業参入など多様な経営主体の育成・確保を推進します。 |
●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
鳥取県農業活力増進プラン
2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
新規就農者の年次所得目標達成割合 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | − | 50% | 55% | 55%(見込み) | 60%以上 |
時点 | − | H28年度当初 | H28年度末 | H28年度末 | H29年度末 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 平成28年度東伯農業改良普及所普及指導活動計画書 | 就農後5年以内の認定就農者を重点的に支援。全員の年次所得目標達成を目標とする。 |
指標2
指標名 | 指標の分類 |
女性農業者のプロジェクト活動実施 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | − | プロジェクト活動取組検討1グループ | プロジェクト活動取組実施1グループ、取組検討新たに1グループ | プロジェクト活動取組実施1グループ 2グループ | 経営参画 |
時点 | − | H28年度当初 | H28年度末 | H28年度末 | − |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
その他計画等 | 平成28年度東伯農業改良普及所普及指導活動計画書 | 経営参画への足がかりとしてプロジェクト活動を進める。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 鳥取県農業改良普及事業 (予算額(事業費)66354千円) | ・改良普及員が行う農業生産方式や農業経営の改善及び農村生活の改善の普及指導に係る事業。
・普及指導活動に協力していただく指導農業士の活動、普及指導に係る機材の整備等に係る事業。 |
2 | 新規就農者総合支援事業 (予算額(事業費)450381千円) | 新規就農者の確保・育成を目的に、経営開始時に必要な機械・施設整備への助成、就農初期の負担軽減を目的とした就農応援交付金及び青年就農給付金の支給を行い、新規就農者のニーズにあわせて段階的な支援を行う。
また、親元就農の促進・定着を図るための支援を行う。 |
3 | 今こそ農林水産業に女性の力を!自主参画推進事業 (予算額(事業費)7177千円) | 農林水産業へ従事する女性の経営参画を進めるため、女性農業者の能力アップ、農業環境改善等の取組を支援し、女性の自立、経営参画を推進する取り組みを支援する |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
女性農業者への支援は目標を上回ったが、新規就農者の経営目標達成率は目標値(見込み)であった。 |
H28年度の取組 | 成果 |
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【女性農業者のプロジェクト活動実施】
・上半期に引き続き、管内女性農業者グループの活動支援を行った。
・北栄町のスマイルサークルや琴浦町の和牛女子会に対して、技術習得のための勉強会・プロジェクト活動・先進事例調査・労働改善などについて支援を行なうとともに、複式簿記記帳・経営検討についての啓発や簿記指導を行った。
・管内女性農業者の情報交換を目的に倉吉普及所と合同で農業女子情報交換会を開催した。 | ・スマイルサークルと和牛女子会は技術的なプロジェクト活動に取り組むことができた。
・管内女性農業者情報交換会が契機となり県内農業女子ネットワーク化の検討が始まった。 |
【新規就農者の年次所得目標達成割合】 ・就農希望者(親元就農含む)に対し、関係機関と連携し、各種研修・支援制度等について説明し、相談対応した(23名)。相談者の進路方向が定まるまで、継続して対応した。
・重点認定就農者(30名)のうち、特に借入金の大きい者(2名)及び経営が計画どおりいっていない者(3名)に対して、重点支援を実施した。 | ・23名の相談者のうち9名が新規就農、10名が親元就農を希望し、それぞれ研修等にすすむことになった。
・新規就農希望者のうち、4名は今後研修を受けることになった(農大研修、農の雇用、他)。
・5名のうち4名は概ね計画通りまたはそれに近い経営実績となったが、1名は計画を下回った。 |
課題 | 今後の取組 |
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【女性農業者のプロジェクト活動実施】
・女性農業者グループへ技術面での支援の他に経営的な取り組み(複式簿記記帳・経営分析に基づいた経営設計など)を進めること。
・既存組織以外の女性農業者(特に新規就農者の配偶者)の掘り起こしを進めること。 | ・経営と技術に関するプロジェクト活動を進める。また、管内の女性農業者の研修会を継続して開催する。 |
【新規就農者の年次所得目標達成割合】
・特に経営実績の低い者に対して、関係機関と連携して、栽培技術向上及び経営改善を図る。 | ・関係機関と情報を共有し、連携して、対象者の経営改善に向け支援する。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。