元気づくり総本部 とっとり元気戦略課の工程表

基本的事項

所管組織、所管責任者

組織ミッション

１．政策内容と目標

（１）政策内容

（２）今年度の目標

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他

�W　改革と絆で元気に�@市町村、NPOや地域等と機動的に連携し、鳥取県こそ地方創生の旗手に

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
鳥取県×日本財団共同プロジェクト２０１６年度計画の進捗状況	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値
時点

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
政策項目 総合戦略 その他計画等	鳥取県×日本財団共同プロジェクト２０１６年度計画

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	（予算額（事業費）千円）

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
△（やや遅れ）
達成度の評価
6
評価理由
プロジェクトにより、やや進捗が遅れ気味のものがある。

H28年度の取組

成果

・各プロジェクトにおいて、日本財団、県、市町村、民間活動団体、地域住民等が連携して事業化に向けた協議・検討を進め、順次、助成申請、事業決定、事業着手、事業稼働へとつなげた。 ・随時、市町村・関係団体による「顧問団会議」、庁内の「連携チーム会議」等を開催し、進捗確認、方向性の協議等を行いながら取組を進めた。

「タクシーのユニバーサルデザイン化」、「働く障がい者を増やす」、「鳥取助成プログラム」等を中心に各プロジェクトで事業採択が進み、約８億円の助成が決定。採択事業に係る新たな施設や取組も順次稼働し、各地で具体的な事業が動き始めた。 ＜主な取組状況＞ ・岩美町・江府町の生活支援モデル事業、智頭町での移動販売モデル事業が稼働（中山間支援） ・鳥取県独自の認知症予防プログラムを開発、ウォーキングイベントの開催を支援（健康づくり） ・鳥大附属病院内に「小児在宅支援センター」を開設し、専門人材の育成を開始（難病児支援） ・ＵＤタクシーを県内全域に計１２５台整備、県内小型タクシーの３分の１をＵＤ化（タクシーＵＤ化） ・福祉事業所の工賃向上モデル事業７件を支援・順次稼働、若年就職困難者の就労訓練を行う「オフィス型ジョブトレーニングセンター」を開設（働く障がい者） ・地方創生に寄与するＮＰＯ等民間活動団体の取組２５件を支援（鳥取助成プログラム）　等

課題	今後の取組
プロジェクトにより進捗が遅れ気味のものもあり、共同プロジェクト２年目を迎え、関係機関が連携・協力して取組の加速化、早期の成果創出を図っていく必要がある。	・今後設定する事業評価指標（ＫＰＩ）を踏まえて、その達成度を通じて成果を検証しながらＰＤＣＡサイクルを回し、事業目標、事業成果がより目に見える形で取組を進めていく。 ・併せて、プロジェクトの取組・成果、全国的モデルケースの情報発信を図るとともに、プロジェクトの舞台となる鳥取県の魅力発信にも繋げていく。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。