平成28年度工程表
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県土整備部 鳥取空港管理事務所の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 鳥取空港管理事務所 所属長名 渡辺康二 電話番号 0857-28-1150

組織ミッション

1.鳥取空港の安全かつ安定的な運用を行う  2.鳥取空港の利用促進を図る

1.政策内容と目標

(1)政策内容

危機対応能力の向上

(2)今年度の目標

・災害対策緊急計画を点検・改訂し、実態に即応した消火救難訓練を実施する。
・月ごとに訓練テーマを定め、初動訓練を実施する。
・保安対策にかかる現場対応訓練を実施する。

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

2.測定指標

測定指標なし

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1 (予算額(事業費)千円)・月例初動訓練の実施 ・災害対策緊急計画の点検・改訂 ・消火救難訓練の実施 ・不法侵入事案の対策訓練の実施 ・テロ・ハイジャック事案の対応訓練の実施

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
8
評価理由
計画通り実施 

H28年度の取組成果
月例初動訓練の実施 毎回重点確認事項を設定しながら効果的に実施
災害対策緊急計画の点検・改訂 訓練結果等を踏まえながら点検し、必要に応じて改訂を実施
消火救難訓練の実施 11月に実施
不法侵入事案の対策訓練の実施 12月に実施
テロ・ハイジャック事案の対応訓練の実施 2月に実施
課題今後の取組
月例初動訓練の実施引き続き重点項目を設定しながら訓練を実施する
災害対策緊急計画の点検・改訂制度改正や前年の訓練結果を踏まえながら、より適切な運用が出来るよう改訂する
消火救難訓練の実施問題点等を洗い出せるよう工夫しながら実施
不法侵入事案の対策訓練の実施複数回の実施の検討
テロ・ハイジャック事案の対応訓練の実施複数回実施の検討

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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