平成28年度工程表
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総務部 営繕課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 営繕課 所属長名 宮脇儀裕 電話番号 0857-26-7392

組織ミッション

 安全・安心な県有施設の整備及び既存施設の耐震改修、省エネ化、長寿命化など効率的で良質な県有施設の維持管理・運営に取り組む。 

1.政策内容と目標

(1)政策内容

県有施設の長寿命化及び効率的な維持管理・運営を目指した施設管理マネジメントの推進とトータルコストの縮減

(2)今年度の目標

・35施設の劣化状況等の現地調査を行い、平成27年度に調査した33施設と合わせた68施設の施設別中長期保全計画(施設別計画)を修正する。(施設単位での改修時期、改修内容等の見直し)
・主要県有施設68施設の改修時期等を総合調整し、改修経費の平準化等を行う県有施設中長期保全総合計画(総合計画)を作成する。

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

2.測定指標

指標1

指標名指標の分類
主要県有施設の劣化状況等現地調査の実施及び施設別計画の修正成果指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値0333535
時点H27.3H28.4H29.3H293
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
「施設別計画」の改修時等の見直し、総合調整を図る「総合計画」を作成するため、各施設の劣化状況等を調査、把握する必要がある。

指標2

指標名指標の分類
主要県有施設の中長期保全総合計画の作成活動指標
基準値年度当初値今年度目標値今年度実績値長期的目標値
数値00100%100%県有施設中長期保全総合計画の作成
時点H27.3H28.4H29.3H29.3H29.3
根拠となる計画等その他計画の名称計画指標の選定理由
各施設の改修時期、改修内容等の見直し、総合調整した「総合計画」に基づく計画的な保全により、将来的な施設の大規模改修経費等の平準化、財政負担の軽減を図る。

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1県有施設の施設管理マネジメント事業 (予算額(事業費)48,393千円) 主要施設の効率的な維持管理・保全を目指した中長期保全計画を策定し、計画的な施設保全に取り組むことにより、現有施設の長寿命化、保全に係る経費の縮減、財政負担の平準化を図る。  また、県有施設の定期点検による施設管理者への保存指導、各種維持管理業務委託の一元化(まとめ発注)等により、施設管理・保全の均質化、効率化を図る。

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
10
評価理由
主要な県有施設の将来的な改修費用のデータをまとめたことで、今後の歳出削減施策について、一つの指標を示すことが出来たため。 

H28年度の取組成果
1 主要68施設の劣化状況等現地調査の実施及び各施設の「施設別中長期保全計画(施設別計画)」の見直し 平成28年度に予定している35施設の現地調査を終了し、調査済の施設について施設別計画の見直しを完了した。(平成27年度:33施設の調査完了)
2 主要施設全体に係る「県有施設中長期保全総合計画(総合計画)」の作成 主要な県有施設について、計画的な施設保全に取り組むことにより、施設の長寿命化、保全に係る経費の縮減、財政負担の平準化を目的とした「県有施設中長期保全計画」を策定した。
課題今後の取組
中長期保全計画の運用改修事業の予算化に際しては、保全計画に対する関係課相互の理解が必要であり、劣化の放置や過度の改修とならないよう、関係機関が円滑に運用できる仕組み作りを行う。
計画推進に係る実蹟のチェック計画を5年毎に見直し、計画との乖離及び費用削減の効果など、実績の検証が必要であり、旧データの引き継ぎ及び修繕履歴等のデータベース管理を徹底する。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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