西部総合事務所 日野振興センター日野振興局 農林業振興課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 農林業振興課 所属長名 伊藤 賢 電話番号 0859-72-2017
組織ミッション
【林業】 ○林業の低コスト化と地域資源の有効活用を実現 ・健全な森林の整備及び保全 ・木材生産の低コスト化を支援 ・地域特産品の生産拡大を支援 【農業】 ○地域の特性や特産物を生かして、農家が所得向上に繋がる農業を実践 ・日野郡産の米や野菜が、消費者から選ばれる商品となるための支援 ・農林業の6次産業化等、冬場の所得確保に繋がる新たなビジネスの創出を支援 ・鳥獣被害の防止による農作物の生産安定 ○新規就農者や核となる担い手へ、きめ細かなサービスの提供 ・円滑な就農と確実な定着が図られるよう、一貫した支援 ・意欲ある担い手への集中的な支援とフォローアップ
1.政策内容と目標
(1)政策内容
鳥獣被害対策強化による中山間地域農業の推進
(2)今年度の目標
日野郡鳥獣被害対策協議会の体制強化
・鳥獣被害対策実施隊の処遇改善による機能強化
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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U 産業を元気に | G元気な農業に向けて農業活力増進プランを実行 |
T豊かな自然でのびのび鳥取らしく生きる | (3)エコスタイル | @豊かな森や里山資源の活用 |
●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | T 【ひらく】地域で・県外で・国外で新時代に向かって扉をひらく | I退職された団塊世代の方、IJUターンされた方等も含め、認定農業者、新規就農者、集落営農組織、農外からの企業参入など多様な経営主体の育成・確保を推進します。 |
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 鳥獣被害総合対策事業 (予算額(事業費)253824千円) | 野生鳥獣による被害を減少させるため、侵入防止柵の設置や有害鳥獣捕獲等を支援するとともに、効果的な被害対策を普及する。 |
2 | 【日野モデル】つながる!日野郡鳥獣被害対策協議会支援事業 (予算額(事業費)450千円) | 日野郡鳥獣被害対策協議会が行う鳥獣被害対策の活動に対し支援を行う。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
組織体制の強化について検討が行われ、方針が定められるとともに、その方針に沿った取組が始まった。 |
H28年度の取組 | 成果 |
効率的な活動を継続できる組織体制について、日野郡連携会議の副町長・センター所長会議等で協議・検討を行った。 | ・日野郡鳥獣被害対策協議会の今後のあり方について、3町で共通認識された。
・地域の鳥獣被害対策の中心となり、地域を支える人材の確保・育成が急がれることとなり、平成29年度に向けて、2名の求人が行われた。 |
課題 | 今後の取組 |
・鳥獣被害対策実施隊の隊員は臨時職員で期間の限られた雇用となっている。 | 活動の継続性を確保できる組織体制の検討 |
・新規隊員の育成 | 研修等の実施 |
・効果的な鳥獣被害対策の推進 | 効果的な対策推進の仕組みづくりの提案 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。