平成28年度工程表
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西部総合事務所 米子県土整備局 建設総務課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者


 所属名 建設総務課 所属長名 古都憲孝 電話番号 0859-31-9702

組織ミッション

○公正で透明性の高い入札・契約の執行 ○建設業法遵守の徹底

1.政策内容と目標

(1)政策内容

1 公正で透明性の高い入札・契約の執行
2 建設業法の遵守

(2)今年度の目標

1 制度の適切な運用と的確な情報提供
2 公共工事の適正施工の確保

(参考)該当する長期的目標

政策項目元気づくり総合戦略将来ビジョン環境イニシアティブプランアクションプラン(教育振興基本計画)その他

2.測定指標

測定指標なし

3.目標を実現するための主要事業・主要制度

番号主要事業・主要制度事業概要・スケジュール
1建設工事等入札制度管理費 (予算額(事業費)8,469千円)○入札制度の適正な執行と制度改正への対応(随時) ○関係者への十分な制度周知(随時) ○正確な入札・契約事務の徹底(随時)
2建設業健全発展促進事業 (予算額(事業費)18,554千円)○調査・指導要領に基づく適切な業務執行 ○局内での情報共有と発注者としての指導、チェックの徹底

4.評価

■最終評価(年度末時点)

進捗評価
○(予定どおり) 
達成度の評価
8
評価理由
制度改正の内容を踏まえ、経済対策等に係る多くの発注事務を適正に行った。 

H28年度の取組成果
欠員の期間が続くなど厳しい職員体制の中で、課内・局内で随時情報を共有、問題点を協議しながら職員の制度に対する理解を深め、適正な入札・契約事務を行った。 業務全般において、大きな問題もなく執行するとともに、資格審査での欠格案件等についても厳格に対応し、適正な制度運営を行った。また、契約辞退等のレアケースについても適切に対応した。
施工現場実態調査員が現場に出張し、請負業者に対して建設業法の遵守等について指導を行った。 業者の遵法意識の向上と適切な施工に結びついた。
課題今後の取組
職員のさらなるスキルアップ頻繁に変わる複雑な制度の理解を深め、正確かつ適正な事務処理を行う。

※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。



最後に本ページの担当課
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