県土整備部 鳥取港湾事務所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 鳥取港湾事務所 所属長名 山根一美 電話番号 0857ｰ28-2432
組織ミッション
地域経済の発展と県民生活を支える基盤としての港づくりを目指す。 ○鳥取港の計画的な整備と維持管理、港の利用促進を図る。 ○田後港、網代漁港の計画的な維持管理、港の利用促進を図る。
１．政策内容と目標
（１）政策内容
【鳥取港・田後港】港湾施設の要求性能の維持
（２）今年度の目標
鳥取港・田後港の維持管理計画に基づく、緊急度等を考慮した適切な維持補修工事の実施
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
港湾施設を適切に管理することで、施設に求められている性能を長期に渡り維持する。
２．測定指標
指標１
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | | 鳥取港２箇所 田後港３箇所 | 鳥取港５箇所 田後港４箇所 | 鳥取港６箇所、田後港３箇所 | |
| 時点 | | H27年度末 | H28年度末 | | |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| その他計画等 | 鳥取港・田後港維持管理計画 | 整備必要箇所数 |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
|---|
| 1 | 防災・安全交付金（港湾） （予算額（事業費）121720千円） | 港湾施設の老朽化対策 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| △（やや遅れ） |
| 達成度の評価 |
|---|
| 7 |
| 評価理由 |
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| 維持補修箇所の計画的な執行は概ね良好であるが、このうち鳥取港賀露物揚場の補修計画について、遊漁船関係者の意向の把握及び全体の調整に時間を要している。 |
| H28年度の取組 | 成果 |
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| 鳥取港、田後港とも、関係漁協や港湾関係者への事前説明・要望聞き取り・現地立会等を進め、共通認識を深めつつ対応を進めている。 | 【鳥取港】賀露１号物揚場補修、賀露２号物揚場補修、賀露２号物揚場（防食）、２号岸壁補修、西浜海岸（防波）、４号岸壁補修 【田後港】−３．５ｍ物揚場補修、−２．０ｍ物揚場補修、−２．５ｍ船揚場改良 |
| 課題 | 今後の取組 |
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| 維持系予算の確保 | 対応必要箇所について、適正な優先順位付と長寿命化に必要な最低限度の費用の検討。 |
※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。