総務部行財政改革局業務効率推進課の工程表

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基本的事項

所管組織、所管責任者

　所属名　業務効率推進課　所属長名　中村吉孝　電話番号　0857-26-7611

組織ミッション

○住民の利便性を追及しながら、経費節減の視点を取り入れ、効率的に業務が遂行できる体制を整えること ○全庁的に持続的かつ自主的に「カイゼン」に取り組む仕組みをつくること

１．政策内容と目標

（１）政策内容

「無理・ムダのない簡素で機能的な組織の構築」と「業務の効率化や行政課題の変化に対応したスクラップアンドビルドによる人員配置の最適化」

（２）今年度の目標

厳しい県財政を踏まえた持続可能な行政体制を構築する。
＜主な視点＞
　・県立公共施設運営をはじめとした県業務への民間活力の積極的導入
　・ＩＣＴを活用した効果的かつ効率的な業務体制の構築
　・本庁と地方機関の機能の点検
などにより、新たな行政課題に迅速かつ的確に対応するために必要な人的資源を生み出し、人員配置の適正化を図る。

（参考）該当する長期的目標

政策項目	元気づくり総合戦略	将来ビジョン	環境イニシアティブプラン	アクションプラン（教育振興基本計画）	その他

Ⅳ　改革と絆で元気に⑦役所仕事のムリ・ムダを排除し職員定数１％削減

２．測定指標

指標１

指標名	指標の分類
職員定数（学校の教職員、警察、病院局を除く）	成果指標

	基準値	年度当初値	今年度目標値	今年度実績値	長期的目標値
数値	3,209人	3,181人	（年度目標は設定しない）	▲0.87％	基準値の▲１％
時点	H27.4.1	H29.4.1		H28年度末	H31.4.1

根拠となる計画等	その他計画の名称	計画指標の選定理由
政策項目		「無理・ムダのない簡素で機能的な組織の構築」と「業務の効率化や行政課題の変化に対応したスクラップアンドビルドによる人員配置の最適化」実現のため

３．目標を実現するための主要事業・主要制度

番号	主要事業・主要制度	事業概要・スケジュール
1	組織管理費　（予算額（事業費）2228千円）	県行政の組織検討、民間委託の推進、指定管理者に係る制度管理の検討・実施。

４．評価

■最終評価（年度末時点）

進捗評価
◎（予定以上）
達成度の評価
9
評価理由
業務のスクラップ・アンド・ビルドの徹底、ICTの活用、更なる外部委託の導入等による効率的な執行体制を追求して業務に必要な人約を精査した結果、平成27年度対比で▲39の定数削減を行い、目標（H27～H31当初で▲1％（▲33））を1年前倒しで達成した（鳥取市の中核市移行に伴う定数移管相当分を除く。）。

H29年度の取組	成果
平成30年度当初の組織定数編制	県立ハローワークの全県展開、県内企業等の働き方改革の推進、ＰＰＰ／ＰＦＩを本格的に推進する体制の整備、星取県推進のための体制の整備など、「チャレンジ70」や「鳥取元気づくり総合戦略」に掲げた重要施策をはじめとした新たな行政需要に対応した取組体制の強化を実施する、一方で、ムリ・ムダの点検等による業務体制の見直しを併せて実施。　その結果、一般行政部門等（学校の教職員、警察、病院除き）では▲74（▲11※）の定数減となった。（内訳）・知事部局の職員定数　▲73人（▲10人※）・行政委員会・企業局　 ▲ 1人 ※括弧内は鳥取市び中核市移行分（▲63）を除外したもの