県土整備部 空港港湾課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 空港港湾課 所属長名 森田豊充 電話番号 0857-26-7404
組織ミッション
地域経済・産業発展を支える基盤整備 ・鳥取港、境港の計画的な整備、維持管理、利用促進 ・その他港湾、県管理の漁港の計画的な維持管理、利用促進 ・鳥取空港及び米子空港の適切な運営、計画的な維持管理、利用促進
１．政策内容と目標
（１）政策内容
鳥取砂丘コナン空港ビル一体化
（２）今年度の目標
ターミナルビル一体化を進める
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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２．測定指標
測定指標なし
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 鳥取砂丘コナン空港交流創出整備事業 （予算額（事業費）900,000千円） | 鳥取砂丘コナン空港を核とする交流創出のために必要な空港ビルの一体化に関する基本設計・実施設計及び整備工事を実施する。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 2 |
| 評価理由 |
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| ターミナルビル一体化工事は無事完成を迎えることになったが、引き続き空の駅の核となる施設となるよう、７月のグランドオープンに向け関係者と調整・連携が必要 |
| H29年度の取組 | 成果 |
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| ターミナルビル一体化工事 | 空の駅の核となる施設となるターミナルビルの機能強化に関するハード整備を完了した。 |
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| 課題 | 今後の取組 |
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| 施設の機能を最大限発現し、空の駅を推進 | 関係者との連携を強化し、空の駅としての魅力向上、鳥取港と連携しツインポートとしての相乗効果の発現など、賑わい創出に向けた取組を、官民連携して実施していく。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。