農林水産部 農業振興戦略監 とっとり農業戦略課の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 とっとり農業戦略課 所属長名 前田秀樹 電話番号 0867-26-7257
組織ミッション
農林漁業者や団体等との連携による「地域を支える元気な農林水産業」の実現と国への施策提言、支援施策に対するコスト感覚に基づいた効率的なサポート ○意欲的な地域や農業者等の創意工夫を生かした取り組みの助長と「食のみや鳥取県」の基盤づくり ○農業を活性化させるための試験研究の促進及び普及指導活動の充実
1.政策内容と目標
(1)政策内容
農林水産業分野における女性の経営主体としての参画促進
(2)今年度の目標
参画促進のための新規事業の着実な推進と、経営主体を目指す女性の組織活動体の育成
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
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●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | X【支え合う】お互いを認め、尊重して、支え合う | @県、市町村、男女共同参画を推進する団体の連携を強化し、職場、地域、家庭などあらゆる場面で、男女共同参画を進めるための理解者やリーダーとなる者を増やすための普及啓発・人材育成を推進します。 |
2.測定指標
指標1
指標名 | 指標の分類 |
経営主体を目指す女性の組織活動数 | 活動指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 0 | | | | 10 |
時点 | 平成26年末 | | | | 平成30年3月 |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
将来ビジョン | | 機運を高めるための新たな取り組みを進めるものであり、まずは拠点モデルとなる組織体の育成が必須。 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 今こそ農林水産業に女性の力を!自主参画推進事業 (予算額(事業費)10200千円) | 農林水産業へ従事する女性の経営参画を進めるため、女性農業者の能力アップ、農業環境改善等の取組を支援し、女性の自立、経営参画を推進する取り組みを支援する。
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4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
・平成30年1月16日、とっとり農業女子ネットワーク(キラリ☆アグリジェンヌ)が設立され(代表 杉川一二美さん、会員約50名)、農業女子が活動するための全県域体制が整った。 |
H29年度の取組 | 成果 |
・各任意団体による経営研修会、先進地視察等が活発に行われた。
・個人の資格取得については、大型特殊免許、野菜ソムリエ等5件の申請があった。 | 任意団体で学んだことを我が家の経営に反映させたり、また資格を取得した者も積極的に我が家の経営に参画している。 |
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課題 | 今後の取組 |
来年度は「とっとり農林水産業女子による働き方改革推進事業」を創設。農業分野のみならず、林業・水産業女子の取組等を注視することが必要。 | 「とっとり農林水産業女子による働き方改革推進事業」を林業、水産業関係者へ周知するとともに、関係課と連携し、林業・水産業女子の取組について情報を共有する |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。