中部総合事務所 農林局 倉吉農業改良普及所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 倉吉農業改良普及所 所属長名 吉田亮 電話番号 0858-23-3190
組織ミッション
消費者ニーズに応じた農産物づくりや農業者による加工・販売を支援し儲かる農業を実現 １ 認定農業者の経営発展や多様な新規参入希望者の経営確立等への支援 ２ 新品種・新技術を活用した地域特産物づくりへの支援 ３ 労働軽減に向けた農作業改善への支援
１．政策内容と目標
（１）政策内容
経営感覚に優れた地域農業の担い手育成・確保
（２）今年度の目標
認定農業者および新規就農者の経営目標達成
（参考）該当する長期的目標
| 政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン（教育振興基本計画） | その他 |
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○
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●所属で設定する長期目標（設定がある場合のみ）
協同農業普及事業に係る普及指導計画に掲げた目標値、鳥取県農業活力増進プランの推進方向と目標
２．測定指標
指標１
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 新規就農者（認定新規就農者）の営農計画目標達成者率 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 44% | 72% | 70%以上維持 | | 80% |
| 時点 | 平成26年度達成者率 | 平成28年度達成者率 | 平成29年度達成者率 | | 平成32年 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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指標2
| 指標名 | 指標の分類 |
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| 認定農業者等の経営改善目標の達成者率 | 成果指標 |
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
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| 数値 | 13% | 53% | 80% | | 80% |
| 時点 | 平成26年度達成者率 | 平成28年度達成者率 | 平成29年度達成者率 | | 平成32年 |
| 根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
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| | | 担い手育成に関する政策課題の中心的課題であり、普及所の役割が大きい。 |
３．目標を実現するための主要事業・主要制度
| 番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
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| 1 | 鳥取県農業改良普及事業 （予算額（事業費）64179千円） | 改良普及員が行う農業生産方式や農業経営の改善、農業労働・加工流通の改善の普及指導にかかる事業。
普及指導に協力いただく指導農業士の活動、普及指導活動に必要な機材の整備等にかかる事業。 |
４．評価
■最終評価（年度末時点）
| 進捗評価 |
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| ○（予定どおり） |
| 達成度の評価 |
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| 5 |
| 評価理由 |
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| 新規就農者のおおむね半数が経営目標を達成出来なかった。経営発展を目指した担い手の目標達成は、経営拡大に必要な雇用の確保や施設導入が困難なため、面積拡大が進まないことなどの要因により達成率が低くなった。地域全体での雇用確保対策が必要となっている。 |
| H29年度の取組 | 成果 |
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| 【新規就農者（認定新規就農者）の営農計画目標達成者率】
・認定新規就農者26名に対して個別に指導担当普及員を配置し、栽培技術（適期防除、施肥管理等）について指導を行っている。
・新規就農者の直接指導は定期的に行い、ほ場などで生育状況を確認しながらきめ細かに対応している
・個別指導の状況を関係者で定期的に確認し、課題や指導方針等について協議しながら指導を行っている。
・平成29年の生産販売状況及び経営状況を把握し、農業者と問題点や来季の改善方向について協議し、共通認識を図った。
・就農1〜3年目の簿記記帳に不安のある就農者を集めて、農業経営セミナーを開催し、簿記記帳指導を行った | ・重点対象者26名の内、1名は諸事情により休止中。他25名の内、12名が計画を達成
・計画未達の理由としては、思うように労働力確保が出来ず、計画通りの規模拡大が進んでいない等が挙げられる |
| 【認定農業者等の経営改善計画の達成者率】
・多角的な支援が必要な認定農業者等4経営体の経営目標達成に向け、担当普及員を配置し、計画実現に向けた指導を行った。
・平成29年の生産販売状況及び経営状況を確認し、農業者と問題点や改善点を協議し対応策について共通認識を図った
| ・４経営体のうち２戸は概ね計画を達成
・計画未達の理由としては、1戸は法人化初年度のため、見込みより経費がかかったため。もう1戸は一部ほ場で管理が行き届かず、収量減等が挙げられる |
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| 課題 | 今後の取組 |
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| 【新規就農者（認定新規就農者）の営農計画目標達成者率】 | ・平成29年の状況を踏まえ、Ｈ30年の改善策を明確にし、経営体と普及員が共通認識を持って改善にあたる
・必要に応じて集合研修の実施や外部研修等の情報提供を行い、新規就農者の早期自立を支援する |
| 【認定新規就農者の営農計画の目標達成率】 | ・平成29年の状況を踏まえ、Ｈ30年の改善策を明確にし、経営体と普及員が共通認識を持って改善にあたる
・平成30年度にがんばるプランに取組む等、経営改善の動きがある経営体に対して支援を行う |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎：予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。