中部総合事務所 地域振興局 農商工連携チームの工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 農商工連携チーム 所属長名 森山貢 電話番号 0858-23-3293
組織ミッション
農林水産業と商工業との連携により、中部地区の産業振興を図る。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
農商工連携による産業の振興
(2)今年度の目標
農商工連携による事業化の推進
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
○
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U 産業を元気に | H県産品輸出拡大や6次産業化などフードバレー戦略の推進 |
●将来ビジョンの取組の方向性(該当所属のみ)
番号 | 大項目 | 取組みの方向性 |
1 | U【つなげる】様々な活動・力をつなげ、結集して、持続可能で、魅力あふれる地域を創る | B農林水産業と商工業・観光との連携により、地域主導・民間主導のクラインガルテン(滞在型市民農園)等を増設します。 |
2.測定指標
指標1
| 基準値 | 年度当初値 | 今年度目標値 | 今年度実績値 | 長期的目標値 |
数値 | 4 | | 4 | 5 | 4 |
時点 | | | | | |
根拠となる計画等 | その他計画の名称 | 計画指標の選定理由 |
| | 商品化数 |
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 地域資源活用・農商工連携促進事業 (予算額(事業費)9785千円) | 支援機関によるネットワークや専門コーディネーターの設置により、農林漁業者と商工業者が連携して、地域資源を活用した新商品・新サービスの創出を推進する。 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
・当初計画していた支援目標(商品化数)を達成した。
・今年度初めて地元スーパーで、試食販売会を実施し、一部では持参した商品が完売したり、今後、同スーパーで商品を取り扱っていただけるなど、概ね取り組みとしては成功した。 |
H29年度の取組 | 成果 |
総合事務所内の農商工連携チームを中心とした農商工連携への支援 | ・8月に県外バイヤーと中部管内事業者が参加する商談会を実施し、成約に結びつくなど事業者の販路開拓につなげた。
・3月に実施した地元スーパーでの試食販売会を通じて、同スーパーの商品取り扱いに結びつくなど事業者の販路開拓につながった。 |
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課題 | 今後の取組 |
新商品開発に向けた支援 | 支援案件のニーズの確認とそのニーズに合わせた取り組みの見直し。 |
開発した商品の販路拡大 | 県外バイヤー等との商談会に加え、地元量産店での試食販売を通じた新規販路の開拓 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。