県土整備部 鳥取港湾事務所の工程表
基本的事項
所管組織、所管責任者
所属名 鳥取港湾事務所 所属長名 山根一美 電話番号 0857ー28-2432
組織ミッション
地域経済の発展と県民生活を支える基盤としての港づくりを目指す。 ○鳥取港の計画的な整備と維持管理、港の利用促進を図る。 ○田後港、網代漁港の計画的な維持管理、港の利用促進を図る。
1.政策内容と目標
(1)政策内容
【鳥取港・田後港】港湾施設の要求性能の維持
(2)今年度の目標
鳥取港・田後港の維持管理計画に基づく緊急度等を考慮した適切な維持補修工事の実施
(参考)該当する長期的目標
政策項目 | 元気づくり総合戦略 | 将来ビジョン | 環境イニシアティブプラン | アクションプラン(教育振興基本計画) | その他 |
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○
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●所属で設定する長期目標(設定がある場合のみ)
港湾施設を適切に管理することで、施設に求められている性能を長期に渡り維持する。
2.測定指標
測定指標なし
3.目標を実現するための主要事業・主要制度
番号 | 主要事業・主要制度 | 事業概要・スケジュール |
1 | 防災・安全交付金(港湾) (予算額(事業費)270690千円) | 港湾施設の老朽化対策 |
4.評価
■最終評価(年度末時点)
進捗評価 |
○(予定どおり) |
達成度の評価 |
8 |
評価理由 |
施設の修繕対応は概ね計画どおり執行できている。 |
H29年度の取組 | 成果 |
老朽化した岸壁の防舷材取り換えや物揚場の防食工等の維持修繕対応 | 上半期までに概ね計画どおり発注し、一部繰り越し工事を除いて完成している。 |
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課題 | 今後の取組 |
輸出入貨物量増加に伴う、ヤードの手狭化・老朽化に対応した効果的な修繕対策 | 時期により岸壁やヤードが輻輳する等の問題が発生していることから、利用者と意見交換を進め、試行的に対応を進めながら問題の解消を図る。 |
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※「進捗」欄には、年度当初のスケジュールに対する3月末での進捗を「◎:予定以上」、「○予定通り」、「△やや遅れ」、「×大幅遅れ」のいずれかを記載しています。